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内忧外患,中国鞋企路在何方?

2011-07-16 07:59:54 来源:中国鞋网 作者:吴友道 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

    【-行业新闻】七月,本是骄阳似火的酷暑,而中国鞋企却正经历着一场前所未有的寒冬——银根紧缩、劳动力成本上涨、原材料价格攀升、土地租金提高等各种问题犹如一只只凶恶的拦路虎,阻挡了中国鞋企的去路。然而此时,国际各大一线品牌也纷纷将自己下游的劳动密集型产业由中国转向越南等劳动力更加低廉的东南亚国家。这对于腹背受敌的中国鞋企来说,无异于雪上加霜,中国鞋企面临的局面令人堪忧。

    国内市场危机四伏  中小鞋企忧虑重重

    随着央行第三次加息政策的出台,中小鞋企资金链出现严重的紧缺,许多中小鞋企在“钱荒”危机下扎堆倒闭。就算对于那些抵御风险能力强的大型鞋企而言,同样面临着持续加息带来的鞋企运营成本增加,利息等财务费用支出增加,利润空间压缩等巨大压力。

    持续的加息已经使得不少鞋企如履薄冰。然而,劳动力成本上涨、原材料价格攀升对于鞋企则意味着更大的困难还在前面。各种成本的上涨使得鞋企利润日渐“微薄”。近日来,李宁、安踏等国内一线鞋类品牌因各类成本的增加而酝酿涨价,消息一经传出,便引来无数消费者的骂声。这样的行业讯号让众多中小鞋企更加陷入两难的局面:不涨价,“微薄”的利润无法维持企业的正常运营;涨价,大多数鞋企属于粗放型的经营运作模式,企业品牌缺乏竞争力,涨价的后果可能是导致企业销量的大幅度下滑,这对于中小企业来说,同样是一个噩梦。

    国际市场风云变幻  出口鞋企岌岌可危

    随着国内劳动成本的逐渐增加,耐克等各大国际品牌纷纷出逃。许多靠贴牌生产和给国际品牌做OEM的外贸鞋类企业在这种情况下,开始有些不知所措。以前给国际品牌贴牌生产,只需单纯的负责生产环节,其他的诸如渠道、销售、宣传均由品牌商负责。而如今,在失去品牌商这个大靠山之后,这些外贸鞋企从生产到销售都需要自己独立负责,这使得毫无相关经验的外贸鞋企如无头的苍蝇一般到处乱撞,或进军B2C或改行或转做内销,缺乏成熟的思考与战略策划。

    寻根究底  鞋企自食其果

    自上个世纪八十年代改革开放以来,我国以低廉的劳动力价格,大力发展劳动密集型产业,以吸引发达国家的产业转移。国内鞋业在这样的政治经济背景下,可谓是如鱼得水,驰入飞速发展的轨道。可是,大多数的鞋企在获得丰厚的利润之后,思考的更多的是新建厂房、扩大生产规模来获得更多的利润。这在当时,是符合国情和生产力发展水平要求的。但是,一直到现在,许多鞋企仍然还停留在这种粗放型的初级生产模式阶段,而很少考虑如何实现生产结构的优化与升级。直到现在,廉价的劳动力优势被取代,密集型劳动产业的缺点暴露之后,众多鞋企才追悔莫及。

    痛定思痛  勿病急乱投医

    在国内鞋类行业面临全面的危机之后,许多鞋企开始“乱了阵脚”。有的选择另谋生路,整个企业摇身一变,转入他行;也有的关门大吉,将手中剩余的资金投资房地产等暴利行业;还有的高薪聘请所谓的营销专家为企业把脉诊断;甚至更有的直接卷钱走人。整个鞋类行业显得动荡不安。但是越混乱,各大鞋企越要保持清醒的头脑,痛定思痛,切不可病急乱投医。

    虽然这个“寒冬”略显残酷与漫长,但是每个鞋企都应该冷静下来,深刻反思。中国鞋业该怎么走?往哪儿走?这不仅是摆在每个中国鞋企面前的生计问题,更是每个鞋企对整个行业的一份深深的责任感。(转载请注明来源 原创)

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