行进在探索创新之路的中国制鞋业
【中国鞋网-行业新闻】2001年12月11日，中国正式加入世界贸易组织，成为其第143个成员。今年是中国入世的第十年，从进口“全球秩序”到与美国和欧盟比肩跻身世界三大巨头之列，中国经济有了突飞猛进的发展，传统制造业的进步亦是这一过程的见证者。然而在多重竞争压力和市场骤变的环境下，一成不变的生产模式和守旧迂腐的经营理念阻碍了制造业迅速前行的步伐，创新已经成为制造业势在必行的新举措。
我国的经济结构以传统制造业为主要支撑，产业链成熟且完整，产品热销海内外市场，但“低成本、低技术、低价格、低利润、低端”是目前产业发展的现状，对高成本的消化能力极其有限。如今，随着、劳动力等成本的大幅上涨，高生产成本的阴云笼罩了整个中国制造业，在加上人民币升值、国际市场不稳定等因素，制造业的发展更是举步维艰。在这种劣势之下，制造业不得不加速产业结构调整，优化配置有利资源，通过创新来为其转型注入动力燃料，进一步在世界市场上游刃有余地扩大优势地位。
作为中国传统制造业中最具代表性之一的制鞋业，一直是备受关注的焦点。无论是外贸还是内销，从沿海到内陆，制鞋业的出色表现被世人津津乐道，在国内外市场也具有不错的声誉。但近年来，这种良好的势头每况愈下，主客观环境的影响致使萎靡不振。深究其原因，缺乏自主核心竞争力是中国鞋业最薄弱的环节，直接体现在高耗能、低效率的生产流程和没有规范完整的企业方面。制鞋企业要改变这种窘境，就必须引入创新等先进理念来转化落后的运营方式，制造出独具企业品牌个性的产品，并为市场消费者提供与众不同的服务，在传承制造业优点的同时，避免通病的恶化，从而实现健康有序的可持续发展。那么，鞋企应该注重创新中那些重要的核心要素呢？
企业文化是指导整个企业变革的最有效工具。只有由上及下通过企业文化传递创新思想，然后发挥出凝聚效应才能实践真正的创新。（中国鞋网）制鞋企业应该着力将文化的作用和影响渗透至企业战略的各个层面，从基层到管理、从政策到战略等，总之将创新的观念始终置于企业发展的核心点，从而影响企业的每一个市场行动。同时，将创新纳入绩效考核体系，以相应的激励和奖励机制来刺激创新意见的提出，进而生成计划完成实施。
当然，企业的领导人和员工也是在创新过程中扮演着重要的角色。的领导人必须先树立起创新的观念，并极力倡导和推动，为创新活动配置财力、人力、物力等足够的资源，才能做出良好的整合战略来克服创新过程中遇到的各种难题。除此之外，还要借助培训来提高员工的综合素质能力，使他们的创新力成为构建企业创新体系的根基，并告诉运功拥有创新思维对整个企业的发展前途至关重要，以此全面贯彻创新精神，打造高效优质的精英团队，有效协作地来执行创新理念。
总而言之，企业只有在生产经营方方面面推动创新的实施，从产品技术、渠道终端、营销策略上持续创新，与时俱进地抓住市场的需求，从企业内部到外部都做到这一目标，才能以核心竞争力立足于市场，以创新的力量促进企业可持续发展，中国制鞋企业将引领中国制造业在创新突破的发展路径上不断探索，迎接下一个辉煌的十年！（转载请注明来源 原创，本网保留追究盗用者版权责任的权利。）
