最有效的员工激励法
2011-09-17 14:34:01 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
内容简介:员工是企业很重要的一个元素,从某种程度上说,员工强,则企业兴;员工弱,则企业败。然而仅有好的员工,企业就一定能兴盛发达吗?也不见得。所以,企业管理者要掌握一定的激励方法,使员工焕发出百分之百、甚至百分之二百的力气,全心全意为企业做事。
大家对世界著名大企业都是耳熟能详的,他们从风雨中走来,从全世界数以亿计的企业中脱颖而出,已形成完备的管理机制。那么,他们是如何激励员工的呢?在这本书中,您能了解到相关内容。
本书分八章,分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。本书通过大量内容丰富、生动详实的案例,力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时,本书侧重方法,管理者通过本书,可以掌握行之有效的方法,从而有的放矢地对员工进行激励。
大家对世界著名大企业都是耳熟能详的,他们从风雨中走来,从全世界数以亿计的企业中脱颖而出,已形成完备的管理机制。那么,他们是如何激励员工的呢?在这本书中,您能了解到相关内容。
本书分八章,分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。本书通过大量内容丰富、生动详实的案例,力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时,本书侧重方法,管理者通过本书,可以掌握行之有效的方法,从而有的放矢地对员工进行激励。
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