鞋企品牌“瘦身”开启“智造”新时代
【-行业新闻】2011年对于中国来说意义非凡，风云变幻成为了本年度的主旋律。人民币升值、原材料价格上涨、企业老板卷款潜逃、温州鞋企倒闭等各种风潮一度甚嚣尘上，再加上受到欧美债务危机等国际因素的影响，中国制鞋业所面临的竞争压力更是日趋堪显加大。其中值得斟酌的是那些在中国制鞋业中占据一定主导地位的大中型鞋企，这类鞋企很多很早都已经步入了多品牌经营的道路，或持续加以横向拓展自身品牌发展宽度或支付高额的多品牌资金运作费用。
而在如今竞争如此激烈的高成本时代里，中国制鞋业所呈现的洗牌格局也毫无避免地愈演愈烈，各大可谓是几经沉浮，而与此同时这些鞋企的不仅自身早已处于“亚健康”状态，甚至还逐步蚕食了主品牌的有力资源，从而使得企业陷入了新一轮的发展泥沼。故此，“瘦身”也就毫无疑问地成为了当前鞋企突围困局的秘密武器。那么基于此，鞋企又该怎么样瘦身，这也成为了当下众多企业人士乃至经济学家备受关注的新话题。
对于鞋企如何瘦身，许多经济学家也都不约而同地根据自己所调研的实际资料，纷纷提出了相关的看法。显然，企业的瘦身标准是不尽相同的，而且需要一段时间的努力付出。纵观时局，（中国鞋网）一线鞋企有的欣然摒弃多而集中精力发力建设企业上市渠道，而一些兼顾内外贸易经营的二线鞋企则纷纷转道内销渠道，稳固国内市场，甚至有的企业还着重加强与经销商间产品库存“瘦身”的有效处理。诚然，各路鞋企都将朝着符合自身企业发展的既定方向进行瘦身，特别是运动鞋行业或将表现得愈来愈强。对于此，专家人士总结了两点，即鞋企瘦身一要理性，二要健康，即“理性”布置企业经营规划及其与时俱进的策略转变，把“健康”理念灌输到企业瘦身的整个发展过程中，从而保证企业的可持续长远发展。
谈及理性瘦身，我们想到了温州鞋业，进而也联想到之前媒体上频频爆料的鞋企老板卷款潜逃论以及所谓的倒闭潮现象，这些看似是融资难的原因所致，实则也从侧面影射了一些鞋企在应对自身企业发展中所呈现的不足。众所周知，温州鞋企在发展自身主业的同时，很多还均有试水房地产等副业领域发展，从而也不知不觉中加大了鞋企资金的高额付出与投入。但是不可避免的，一旦市场运作稍有不慎，鞋企就会无可奈何地陷入了资金链断裂的危机里。所以鉴于此当前市场发展新态势，鞋企则务必需要加大在这一方面上的瘦身建设，充分确保主业资金乃至整个产业的可持续蓬勃发展。环顾当前，在这一方面上，表现得甚是突出。
毋庸置疑，在市场各大新趋势的引导下，大部分鞋企对于副业资金投入发展也在日趋减少，并且还着重加大力度强化企业的渠道升级，多方节约企业发展的运营成本，甚至有的企业还在政府相关政策的支持下展开了系列政企合作，从而实现了品牌资金链的持续运作以及产品的“零库存”瘦身。（中国鞋网）锐步就是个相对较成功的例子——当前已经将所有精力集中用于发展自身成熟、规模化的主品牌，并加以全方位聚集品牌的市场资源与发展优势，从而实现了企业产品销售利润的最大化。诚然，“甩掉肥肉，轻装上阵”是以晋江鞋企为代表的中国制鞋业，在应对市场新格局下专注专长的“瘦身”战略体现。
“城门失火，殃及池鱼。”制鞋业正是池中的鱼，需要在国内外各种因素的催促下寻求制鞋业新一轮的瘦身转变。而实际上鞋企瘦身归根究底还是关于鞋业从“制造”转向“智造”的一个缩影。众所周知，当前中国制鞋业则惟有从根本实现新的科技转型升级，才能从真正意义上助推中国制鞋业在国际舞台上大放异彩。所以与此同时，我们也亟待着中国制鞋业能在市场瘦身大潮中卯足全力，迎来一个全新的中国“智造”鞋业盛世。（转载请注明来源 原创，本网保留追究盗用者版权责任的权利。）
