鞋业渠道规模,品牌发展不能承受之重
【-】这两、三年来,整个对“渠道为王”的膜拜,到了无以复加的程度。很多品牌也确实尝到了“渠道”拓展所带来的直接的利润增加的甜头。渠道规模比拼之下,也不可避免地引发了诸如店铺租金、人员工资等成本的持续上涨。再加上产品的同质化,价格竞争所导致的利润流失,渠道规模快速增长背后的“潜在弊端”将会逐渐显现。
根据整个鞋行业在去年的表现来看,我认为,2011年是中国整个鞋服产业的转折年,应该从以下几个方面来体现,一、“跑马圈地”的渠道规模拓展脚步将在一定程度上放缓,由原先的“圈地运动”向“提升单店盈利水平”转变;二、对品牌溢价能力的追求,必然要求鞋企在研发设计上有更大的投入,摆脱抄袭,真正从产品本身上寻求突破;三、线下销售成本的持续上涨,恰恰给电子商务、网络销售腾出了一大片的发展空间,网络将成为各大品牌渠道之争的新战场;四、在销售之外,企业将更注重战略掌控、组织架构、企业文化等软实力的提升,因为越来越多的企业领导者意识到,没有强大的软实力的后台支持,要想销售能有更好的表现,将变得越发的困难。
同时,我们也不难想象,在2011年,整个鞋行业进一步向两端推进:好的更好,差的可能将会被淘汰出局。因为,现在整个行业的运营成本的不断攀升,将成为一道厚重的闸门,将那些附加值低的品牌无情地挡在了外面,也为整个行业的运营模式,提出了新的发展路径。
目前为止,中国是制鞋业大国,但却不是强国。对于整个本土鞋行业来说,要想持续发展,简单意义上的规模优势,将很难长久依持,我们需要更为强大的品牌装备和每个终端的作战能力。(-最权威最专业的鞋业资讯中心,)
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