自信缺失，英国职业女性须学习美国同行

【-职场顾问】英国商界女性是不是仍然欠缺勇气?藉此机会，我非常严肃地提出这个问题。如今，女性董事问题非常热门，已经远远超出了董事会议室这个小天地。英国首相戴维•卡梅伦称，他将会考虑设定配额，迫使企业增加女性董事的数量。而一年前，默文•戴维斯勋爵发布了一份措辞严厉的报告，呼吁富时100指数成份股公司在2015年前将女董事比例从现在的15%提高到25%。

这些措施用心良苦，但恐怕效果不佳。很少有人会否认，董事会中的男女比例应当与整个企业中男女员工的比例相符，它对企业经营和整个社会的福祉都很有好处。可是，没有哪家公司喜欢政府指手画脚，告诉他们该如何运营公司，女士们也不希望单纯因为法律要求而当上董事。人们会怀疑这样的董事会到底是精英主义、还是平庸主义的产物。

更重要的是，这类措施完全没有触及英国企业董事会中女性比例奇低的根源——这就再次引出了我在文章一开始提出的问题：英国女性是否应当像美国同行学习，变得更加自信?咨询公司Augmentum的数据显示，富时250成份股公司只有9%的董事是女性;如果你觉得这个数据还不算低得可怜的话，那我得提醒你，就这9%还包括了许多美国女士，比如才华横溢的巴柏莉(Burberry)女掌门安吉拉•阿伦茨和Logica女董事简•芭比阿克。领导英国企业的美国女强人为数不少，除阿伦茨之外，培生集团(Pearson)首席执行官马乔里•斯卡迪诺和英美资源集团(Anglo American)首席执行官辛西娅•卡罗尔也都来自美国。

这是什么缘故?英国领导与管理协会(the Institute of Leadership & Management)的一份新调查显示，男人在职场上的自信程度比女人高出30%。如果我们女人自己都不相信自己有能力进入董事会——并站稳脚跟，那怎么可能说服别人相信我们?

我认为，英国职业女性中流行着一种严重缺乏自信的地方病，跟美国同行们的情况截然不同。

根据我的经验，英国社会对大多数女孩的职业前途并不抱太高期望，这是上述现象的成因之一。我父亲是一位传统的军官，我从小在女修道院接受教育，至于我的职业前途，从来没人关心过。哥哥从牛津大学(Oxford)拿到了不错的学位，我却宁愿少接受点高等教育，以便尽快开始全职工作。

相比其他许多行当，当时营销似乎为女性提供了更快获得升迁的机会，而且入职之初，我有幸遇到了两位好上司。他们不仅为我提供了大把的机会，使我得以学到新的技能和经验，不断提升自我，更重要的是，他们很乐意看到我的这种表现。

28岁的时候，我通过管理层收购买下了之前两年里聘用我的那家公司。我有这么做的经验吗?当然没有!我是否已有足够的自信，觉得至少应该好好试一试?当然。

我们必须认识并领会到，如果英国在男女平等方面要想赶上美国(美国也不是完美典范——按营收排行最大的200家美国公司中，女董事所占比例约为20%，可比起英国来还是遥遥领先)，就必须创造公平的竞争环境。对女性职业发展的期待、相关的教育方式和行为模式都必须改变。灌输自信心和坚定信念不是一时半刻就能做到的，对任何女士来说，自信心都必须从娃娃抓起，然后在整个职业生涯中不断培养与塑造。非如此不足以取得成功。

多米尼•佩蒂法是英国dnx marketing公司联席董事总经理，该公司专长于企业与企业之间的营销与沟通。（中国鞋网—最权威最专业的鞋类资讯中心）