东宇人力资源软件

东宇人力资源管理在整体构建上，采用了大量现代人力资源管理的先进理论，例如：3P薪酬、BSC（部门平衡记分卡）、KPI（关键绩效指标）等；既能满足中小企业作为人力资源基本工具使用(招聘、人事、职位、薪酬管理)，又能够为大型正规的企业提供完整、严密、人力资源管理高级阶段所必需的绩效管理体系。本系统采用基于浏览器的B/S结构来实现各种人力资源事务处理，为企业各级人员提供人力资源相关个性化服务的功能，而且具有B/S结构所特有的操作方便、易于维护以及不受空间所限的特点。 人力资源软件分为如下功能模块： 　　1、人力资源规划 　　2、招聘管理 　　3、人事管理 　　4、培训管理 　　5、职位管理 　　6、薪酬管理 　　7、绩效管理 　　　a) 岗位职责 　　　b) 绩效考核 　　　c) 绩效追踪 　　8、综合查询 人力资源规划管理 　　首先，人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。 　　→ 系统从各个角度得到用人信息、培训信息、人事信息、薪酬信息、绩效信息、职位信息以保证规划的准确性； 　　→ 系统时时监控规划的执行情况，以保证规划的顺利执行； 　　→ 根据规划执行反馈信息，让HR管理者及时修改规划，保证企业任务按时完成； 招聘管理 　　招聘工作的主要内容就是控制招聘成本、提高成功率，为完成企业任务选取优质的人才，储备人才资源。招聘工作是企业入口，是把关的工作，因此，招聘工作的优劣直接关系到企业的生存发展。为做好此项工作，在信息管理上就应做到： 　　→ 按职位空缺结合企业战略决定招聘岗位信息 　　→ 通过各种渠到获得人才信息，互连网、 　　→ 配备细化到岗位的人才测评库 　　→ 通过信息化手段控制招聘流程 人事管理 　　人事管理是人力资源管理的基础数据管理，它提供与人相关的静态信息与动态信息。 　　静态信息包括：人员自然信息（姓名、性别、年龄等） 　　动态信息包括：人员变动信息（部门、薪资水平、职位等） 　　这些基础数据信息成为人力资源规划、招聘、绩效考核、薪资福利、培训、职位评价的数据来源，严格控制信息录入的准确度很重要，因此一旦某人的基础信息录入，就可能会影响到与其相关的方方面面信息，也就是个人的利益相关，需要严格控制。 培训管理 　　培训管理分为培训资源、培训需求、培训计划、培训公告、培训申请、参训登记及成绩记录、培训结果记录及评估、培训咨询管理、培训资料管理、讲师资料维护。 职位管理 　　职位管理是人力资源管理工作的基础平台，包括：组织机构、职位分析、职位评估；首先在确定组织机构的基础上，建立部门职能说明书，然后定岗定编，建立职务说明书，确定职务薪酬，进而对人员进行职务评价。这一系统工作的结果是建立了薪酬管理，绩效管理，人事管理，招聘管理的基础。 薪酬管理 　　薪酬管理是一个企业的动力系统，要真正起到动力的作用，还真不是那么简单的事儿。第一、外部薪酬平衡问题；第二、内部薪酬分配问题；第三、薪资总额与企业利润问题。为解决上述问题，首先，参考外部的行业系数做薪酬校正；其次，采用职务薪酬体系，严格的时时绩效管理，最后，结合企业利润确定工资总额。 绩效管理 　　采用平衡记分卡，设定不同职位的KPI指标，持续追踪的目标管理体系，实现绩效的时时跟踪，目标的不断校正，形成一个不断完善的持续提高的绩效管理系统。 综合查询 　　综合查询按照服务的对像分为：领导查询、HR管理人员查询、员工查询； 按照综合的对像分为：个人电子档案综合查询、组织电子档案综合查询、人力资源管理业务数据分类检索。 公司地址：沈阳市和平区文体路小桥巷2号（110004） 电话：024-23998321 电子邮箱：office@