窝窝商城二次洗牌 以股权 “聚集”人才

　　【中国鞋网-鞋业趋势】2012年二次洗牌的团购行业，将进行一场“剩者为王”的游戏。窝窝董事长兼CEO徐茂栋对记者表示，他的窝窝商城已经上线了，“这是窝窝人的再次创业。”

　　“商城的推出，让窝窝真正走上一条与其他团购网站不一样的道路，即不再像团购网站那样天天去拉新商户，而是帮助商家维护好现有的专卖店，改善商户和用户体验，最终形成一条生活服务消费共赢的生态链。”徐茂栋表示。

　　事实上，窝窝团购向窝窝商城转型的过程较为顺利，公司业务也高速发展，但人才的阵痛依然困扰着这家公司。

　　据中华英才网统计数据显示，2012年底，国内的电商人才缺口将超过百万。而今年新兴起的生活服务电子商务行业，人才储备相比实物类电子商务人才的稀缺更甚，缺人成为困扰行业发展的瓶颈。“人才是团购网站最大的资产，不断扩张的团购网站需要大量人才。”互联网评论人士王鹏辉认为，若是一个团购网站人才大量流失，体现了其凝聚力的不足，从侧面可以看出其团队建设存在问题。

　　据悉，徐茂栋推行“全员持股”战略，将自己25%的股份与员工分享。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)