体育品牌业绩向好 离不开“专业化、多品牌战略”

　　【网-行业新闻】机器换工和流程改造，给我市鞋服企业带来实实在在的好处。

　　图为公司推广使用电脑针车，大大提高了生产效率

　　在国家政策的大力支持下，体育产业迎来了高速发展期，也为泉州体育品牌的发展带来了新的机遇。日前，安踏体育、、匹克体育等多家在港上市的泉州体育用品企业纷纷亮出了2015年的成绩单，通过对零售渠道的调整、对产品创新的专注以及多品牌及国际化战略的实施，2015年全年营业收入及净利润实现了双增长。

　　诞生国内首个百亿体育品牌

　　2月23日，安踏体育用品有限公司率先在香港公布了2015年全年业绩报告，公司营收首次突破人民币100亿元，成为我国首家进入百亿俱乐部的运动品牌企业。财报显示，报告期内，公司营收达人民币111.26亿元，增长24.7%;毛利率再创新高至46.62%，毛利达人民币51.85亿元，经营溢利人民币26.97亿元。

　　作为国内体育用品业的领军者以及泉州鞋服业的龙头企业，成功转型的安踏成为行业风向标，引领了行业的全面复苏。

　　3月8日，361度集团也在香港公布了截至2015年12月31日的全年业绩。财报显示，361度集团2015年的营业额上升14.1%至人民币44.59亿元，毛利为人民币18.23亿元，毛利率保持稳定，维持在40.9%，净利润上升30.2%至人民币5.18亿元。

　　体育2015年财报亦显示，2015年匹克体育全年营业额较2014年增长9.4%至人民币31.1亿元，毛利同比增长11.4%至人民币12.0亿元，净利同比大增22.3%至人民币3.9亿元。业绩发布当天，股价飙升6.01%。此外，2015年，匹克集团的国际销售额达到人民币6.7亿元，占总营业额比例达21.6%，是海外市场销售占比最高的中国体育品牌。

　　专业化提升产品市场占有率

　　对产品的专注和持续创新，成为业绩增长的重要支撑。2015年安踏运动鞋销售数量超过，达4000万双。其中，科技类创新产品成为新的增长动力，创新产品在安踏整体销售中占比为30%，利润占比为50%。

　　市场占有率提升的背后，是企业对于研发的持续投入。自2005年成立全国第一家国家级运动科学实验室以来，科技创新就成为驱动安踏强劲增长的最大动力。2015年安踏的研发费用占销售成本的5.2%，研发占比较上一年度增加0.9%，为行业第一。目前，安踏集团已在美国、日本、韩国设立了多个研发设计机构，通过组建国际化的研发设计团队，大大提升了产品竞争力。

　　与明星赛事和明星运动员的合作，也促进了匹克产品的专业化升级和销售增长。2015年，匹克为霍华德、帕克等球星打造的专业篮球鞋，一经推出就赢得市场好评，虽然价格比匹克普通款球鞋昂贵，但销量仍一路飙升。截至2015年年底，匹克篮球鞋已经连续7年在国内市场的占有率位列同行业第一。

　　借鉴篮球的成功推广经验，匹克在跑步类产品的研发上亦有不小动作，2015年内推出了五款跑鞋新品，全面覆盖从专业运动员至轻便使用者的不同需求，成为匹克2015年增长最为迅猛的品类。

　　多品牌战略覆盖 细分市场需求

　　公告显示，受惠于多策略和全渠道布局，安踏集团2015年增长动力强劲。安踏的多品牌精准定位成功实现了差异互补，在市场上形成协同效应，通过多品牌细分市场策略，在中国体育用品市场取得领先地位。

　　在安踏现有的品牌矩阵中，安踏定位于大众专业运动市场;FILA定位于高端运动时尚市场;安踏儿童作为中国儿童运动第一品牌，随着安踏青少年足球战略的正式发布以及国内“二孩”政策的放开，将迎来更加快速的发展。

　　而在年报发布会现场，安踏也宣布将与来自日本的迪桑特(Descente)及伊藤忠(ITOCHU)成立合资公司，安踏的品牌矩阵中又新增了一个高端专业运动品牌。

　　同样，361度也在年报中表示，集团的多细分发展战略，精准定位了多层级受众，全面覆盖消费者的不同需求。目前，361度运动继续纵向深耕品类策略，瞄准跑步市场的巨大需求的同时，深耕篮球、综训等其他品类;361度儿童品牌自2009年创立开展以来，连续6年实现盈利，2015年为集团贡献营业额继续超过10%;来自芬兰的顶级户外运动品牌ONE WAY继续深化布局，主推的骑行、滑雪和户外探险三大系列产品，很好填补了大中华区消费市场的空白。（网-最权威最专业的鞋业资讯中心。）