管理培训：诸侯割据、百家争鸣的时代

　　管理培训从上个世纪九十年代中期开始兴起，已近十年的发展历程，它的发展是中国企业发展的真实写照，从当初盲目的把现成的课程搬进来，到现在企业向培训机构定制课程。兴起之初，培训机构开一次公开课可谓振臂一挥应者云集，到如今做一次课程宣传文案恨不能达到语不惊人死不休的地步，还不见得吸引企业参与，这不也是中国市场经济发展的真实历程吗？市场经济越来越来成熟、竞争日益激烈，管理培训行业也正常的发展到了目前诸侯割据、百家争鸣的阶段。     首先以著名高校为首占据管理培训市场的大部分。这些著名的学府以自身的深厚的文化品牌价值、深远的影响力形成了管理培训的资源中心。同时强大的号召力也吸引了大批优秀的师资来此一展风采，这些高校紧紧把握时代的脉搏，成为管理培训的风向标，举办各类总裁班几乎把企事业高管一网打尽，牢牢的占据了培训市场的最高端，形成目前一般培训机构无法比拟的局面，单清华继续教育学院去年的管理课程销售额达到4个亿，让人望尘莫及。     其次拥有优势资源的培训机构分享剩余管理培训市场，接受培训的以是企业中层管理人员居多，所谓的优势资源大概有四种：地域、师资、研究领域、构建网络，这些优势资源也是这些培训机构多年精耕细作逐渐形成的。它们以这些优势资源在某一领域掌握市场主动权，掌握地域优势的培训机构大多是离资源中心较远的地区，如果当地企业向资源中心采购培训产品则成本较高，不如就地索取，它们在当地搭建强大的培训平台，引进各类优秀课程服务当地企业，良好的市场竞争策略使他们脱颖而出，在当地成为培训行业的领头羊。掌握师资优势的培训机构则是以有个别优秀师资，与讲师签约长期推广讲师的课程，使这样的稀缺资源掌握自己手中，在一定时期可从中获得超额利润，但是由于培训产品生命周期较短，因此必须不断寻找这种资源。在研究领域突出的培训机构大多是一些咨询机构，以培训形式作为咨询市场开拓的手段，自身在此领域的权威性使他们以专业著称，受到了业内的推崇，很少涉足其他领域，大部分的利益来源于该领域的培训、咨询收入。构建网络的培训机构以搭建广泛培训平台、作为其他培训机构宣传的平台，以丰富的内容向外推荐培训产品，其发展形式兼有其他形式特点。但无法构建持久的核心竞争力。以资源优势作为生存、发展手段在培训市场寻找属于自己的蛋糕，但也要承担行业竞争的巨大压力，优势资源都是暂时的，很容易被替代。     第三类培训机构属于市场跟随者的身份，以稳健的脚步跟在前两者后面小心翼翼、勤勤恳恳的打捞着培训市场的漏网之鱼。或是借助前两者的资源开展培训，始终处于在价值链下游，很难参与真正的市场竞争，往往处在夹缝中寻找自己的空间，基本上发展规律是今年的情况就象去年，正常的话明年应该象今年，始终不会有太大突破，它们没有自身的核心竞争力，随时都有被市场清洗出局的危险。     第四类严格来说不能称为培训机构，培训只是其中的主营业务附带业务之一，他们可能是媒体、图书发行、广告公司或是其他机构，但它们可以利用其丰富的资源或完善的市场网络扩大自身利益，虽然不是很专业但操作起来没有困难，因此为什么不做呢？而且不少还做得有声有色。     培训属于朝阳行业，巨大的利益必然使市场风起云涌，难免会吸引各路豪杰在这此行业中大显身手，不乏南征北战、攻城掠地，目的很明显：扩大自己市场份额；当然有竞争更有合作，为了生存发展借助外部资源结成联盟达到优势互补也是普遍的现象。培训本身就是要解决企业问题、促进企业的发展，而企业的问题却是如此的繁杂，又有哪一家培训机构拥有所有的资源来满足企业呢？或是联合或是依附，总之要把市场做起来。 真可谓诸侯割据、胜者为王！     培训行业是典型的智业，课程就是产品，中国正处于变革时代，注定培训课程不会有太长的寿命，课程必须创新、产品的制造者?D?D讲师也必须紧跟时代步伐，一时间，这个金领职业吸引了大量的精英加入，好在中华神州各地历来藏龙卧虎、人才辈出，他们以自己思想、经验形成了自己的智慧结晶，在推广自己的思想的同时也极大的满足了培训市场的需要，造就了今日培训市场的繁荣。      中国的管理培训是企业发展的必然产物，中国企业发展之初本着拿来主义接受西方（包括日本）企业管理思想，当用到自己企业之后，发现很多问题解决不了。中国企业特色太特色化，象是天生畸形，平均寿命太短，不得不把目光放在国内，从中国的国情、人文文化出发，探索中国企业的成长、发展之路。这时来自国内外很多成功企业的职业经理人、多年从事中国企业研究的专家、学者都以自己视角，从宏观到微观审视来自中国企业的问题。希望以一己之言，让中国这些兢兢业业企业的老总们从中找到成功之道，把企业做大做强，直到冲进世界500强，但至今为止中国式的管理思想仍在孕育之中，没有成熟，而且中国变革速度之快，不但让企业大起大落，也令各位管理大师象流星一样在培训讲台上闪耀一时,最终没能成为永恒。虽然是短暂的闪耀也成就了目前百家争鸣、管理思想灿烂的时期。作为培训机构能在其中尽些微薄之力，可谓幸甚至焉。 　　本站如有转载或引用文章涉及版权问题，敬请来信告知，我们将立即删除，多谢合作！