《十大趣味管理》
2006-04-01 14:15:44 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
作者:稻香
出 版 社: 企业管理出版社
开 本: 155毫米X225毫米 16开
页数/字数: 274/240000
ISBN 号: 7801973194
出版日期: 2005年11月
虽然今天的管理学已经走进课堂,众多的教授将他们传播给在职的经理人或者未来的经理人,管理学绝对不是那种高高在上、以供万人朝拜的神圣之物,相反它是存在于各个角落,简单到每个人都可以了解,甚至都在不知不觉地运用的人类智慧。
本书的目的就是将简单的、有趣的管理理论介绍给大家,这些简单的理论或者说是现象不仅存在于管理中,甚至存在于人们日常生活的各个角落。大家一定不会陌生,只是没想到之么普遍的现象和有趣的东西就是传说中高深的管理学理论。
另外,管理主要是与人打交道,对人进行管理,那么人的心理因素就必然是种不可忽视的因素。越来越多的心理学道理被引入到管理中。
因此,《十大趣味管理》,选择了木桶理论等十大有趣的管理学理论介绍给广大读者。包括以下内容:
1. 木桶原理,讲述了组织中个人与整体的关系,弱点往往决定成败;
2. 鲶鱼效应,讲述团队中的不合适因素可以激活一个团队的神奇功效;
3. 重复博弈则使理性的人们实现了合作与高效率,克服了“囚徒困境”难题;
4. 马太效应说明了一个成功会让你更加成功,而失败则让你更加失败的现象;
5. 多米诺效应表达了在一种持性的联系下,多张骨牌一倒众倒的现象;
6. 皮革马利翁效应则从古神话中引出了期待的效应;
7. 晕轮效应反映了人们常常被某一光环盖住其他特征,从而对他人产生不完全认识;
8. 蝴蝶效应论述了本来风马牛不相及的小事将导致大的事件的发生;
9. 南风效应从人的心理角度出发讨论了人性化的管理,温暖的力量。
10. 巴纳姆效应与晕轮效应类似,不过它是人们对自己的认知不完全的表现。
本书不仅讲述这些有趣的现象及效应在管理上的应用,更主要的是本书从这些现象在周围生活中的存在讲起,论述它们形成的原因,然后才是在管理上的应用。1 拉升短板——木桶理论
2 搅动船舱——鲶鱼效应
3 高效合作,走出囚笼——重复博弈
4 赢家通吃——马太效应
5 合理连锁——神奇多米诺
6 赞美的魔力——皮革马利翁效应
7 见树木亦见森林——晕轮的辩论法
8 千里之堤溃于蚁穴——蝴蝶与龙卷风
9 温暖产生力量——南风效应
10 取己之长,避己之短——走出巴纳姆困境
出 版 社: 企业管理出版社
开 本: 155毫米X225毫米 16开
页数/字数: 274/240000
ISBN 号: 7801973194
出版日期: 2005年11月
虽然今天的管理学已经走进课堂,众多的教授将他们传播给在职的经理人或者未来的经理人,管理学绝对不是那种高高在上、以供万人朝拜的神圣之物,相反它是存在于各个角落,简单到每个人都可以了解,甚至都在不知不觉地运用的人类智慧。
本书的目的就是将简单的、有趣的管理理论介绍给大家,这些简单的理论或者说是现象不仅存在于管理中,甚至存在于人们日常生活的各个角落。大家一定不会陌生,只是没想到之么普遍的现象和有趣的东西就是传说中高深的管理学理论。
另外,管理主要是与人打交道,对人进行管理,那么人的心理因素就必然是种不可忽视的因素。越来越多的心理学道理被引入到管理中。
因此,《十大趣味管理》,选择了木桶理论等十大有趣的管理学理论介绍给广大读者。包括以下内容:
1. 木桶原理,讲述了组织中个人与整体的关系,弱点往往决定成败;
2. 鲶鱼效应,讲述团队中的不合适因素可以激活一个团队的神奇功效;
3. 重复博弈则使理性的人们实现了合作与高效率,克服了“囚徒困境”难题;
4. 马太效应说明了一个成功会让你更加成功,而失败则让你更加失败的现象;
5. 多米诺效应表达了在一种持性的联系下,多张骨牌一倒众倒的现象;
6. 皮革马利翁效应则从古神话中引出了期待的效应;
7. 晕轮效应反映了人们常常被某一光环盖住其他特征,从而对他人产生不完全认识;
8. 蝴蝶效应论述了本来风马牛不相及的小事将导致大的事件的发生;
9. 南风效应从人的心理角度出发讨论了人性化的管理,温暖的力量。
10. 巴纳姆效应与晕轮效应类似,不过它是人们对自己的认知不完全的表现。
本书不仅讲述这些有趣的现象及效应在管理上的应用,更主要的是本书从这些现象在周围生活中的存在讲起,论述它们形成的原因,然后才是在管理上的应用。1 拉升短板——木桶理论
2 搅动船舱——鲶鱼效应
3 高效合作,走出囚笼——重复博弈
4 赢家通吃——马太效应
5 合理连锁——神奇多米诺
6 赞美的魔力——皮革马利翁效应
7 见树木亦见森林——晕轮的辩论法
8 千里之堤溃于蚁穴——蝴蝶与龙卷风
9 温暖产生力量——南风效应
10 取己之长,避己之短——走出巴纳姆困境
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