六顶思考帽思维培训

    课程介绍：
　　7月11-12日（周二、周三），外研社国际会议中心
　　如何让您的团队成员畅所欲言？如何建立一个动态、积极的交流环境？如何培养团队的协同思维能力？全球50多国家都在使用的六顶思考帽，由"世界创新思维之父"爱德华·德·博诺博士开发，是最有效的实用管理思维工具，能帮助您的团队建立新的语言沟通符号，搭建"绿色"交流平台，极大提升团队潜能，改善团队沟通效率。
　　作为一种简单、易行、独特的"思维管理"工具，"六顶思考帽"在群体思维过程中运用，能使您的团队真正做到集思广益、群策群力，同时有效掌握进程，迅速达成共识。
　　目前，国内很多企业已经在应用德博诺创新思维训练课程，如微软、诺基亚、摩托罗拉、西安杨森、罗氏制药、第一制药、拜尔医药、诺华制药、安利、新浪、日立、ABB、阿尔卡特等。 
　　走近六顶思考帽，并与微软、西安杨森等知名公司的认证讲师交流经验学习心得。届时，您将还会与课程创始人之一、德博诺首席培训师彼得·德·博诺先生面对面交流、探讨六顶思考帽在挖掘团队潜能、改善团队沟通中的奇妙作用，并获得彼得·德·博诺先生的签名赠书。
　　日程安排：
2006年7月10日 ：
09:00-10:00 欢迎词
10:00-10:30 微软公司培训师介绍课程及使用案例
10:30-10:50 休息
10:50-11:20 西安杨森公司培训师介绍课程及运用案例
11:20-12:30 六帽框架学习
12:30-01:30 午餐
01:30-01:40 思维游戏
01:40-03:00 六帽学习
03:00-03:20 休息
03:20-04:30 六帽学习
04:30-06:00 体育休闲活动
06:00-08:00 酒会
2006年7月11日：
09:00-10:00 对帽子进行抽样练习
10:00-10:40 帽子单独使用、系统使用
10:40-11:00 休息
11:00-11:30 帽子谈话使用、会议使用等特殊使用序列
11:30-12:30 绿色思考帽扩展：概念三角、随机输入
12:30-01:30 午餐
01:30-03:00 模拟六帽会议
03:00-03:15 休息
03:15-04:00 与Peter de Bono（课程开发者之一）先生交流
04:00-04:30 签名赠书活动 ，合影留念
04:30 活动结束，返回市区
参与费用:2800元/两天，包含课程培训费、资料费（包括六顶思考帽全套正版教材）、现场体育休闲活动费和食宿费。
    组织单位：
    北京德博诺管理咨询有限公司
    --德博诺思维系统在华总机构
    联系人：刘先生，宋小姐 
    联系电话：010-58632451 58632452
    E-mail: training@bdb.cc
    Http://www.bdb.cc