《员工问题的136个怎么办》

    员工问题的136个怎么办
    出版/发行时间: 2006-08-01
    出版社: 海潮出版社
    作者: 杨美灵
    ISBM: 7-80213-198-7
    开本: 大32开
    页数: 338

    本书的主题是，每个员工都有优点和长处，管理人员就是发现并挖掘这些优点，做到人尽其才。本书所讲的136个问题就是告诉 管理者如何达到这个目标的。因此这是一本针对性和实战性非常强的图书。
详细信息：本书作者是长期在人力资源管理一线工作的管理人员，同时又经过系统的理论训练，因此既有直接的管理经验和实战，又有科学的理论指导，是一本理论和实际结合得很好的图书。
本书提出的问题全部是企业管理人员在实际的工作中经常遇到的重要问题。提出问题后，又从理论和实践的角度加以解决。对管理人员来说是一本非常实用的图书。
本书共分9章，分别从调动员工积极性、改变和提高绩效、如何表扬和批评员工等9个方面，并针对员工的136个问题进行了解释和指导。本书的主题是，每个员工都有优点和长处，管理人员就是发现并挖掘这些优点，做到人尽其才。本书所讲的136个问题就是告诉管理者如何达到这个目标的。因此这是一本针对性和实战性非常强的图书。
 
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