心理测试能“测”什么样的干部？

    目前，在北京、四川、宁波等许多地区，干部公开选拔、竞争上岗等都已经将心理测验作为一个重要的考察指标，选拔考察党政干部广泛引入“心理测验”现象成已为大众关注的焦点。

    据悉，心理测验的形式在国外对人才进行选拔测量中已经广泛运用，在美国，许多求职者必须通过一系列问题和练习组成的心理测验，方能获得一个高级职位。如今，这样的

    测试在国内一些地区被用于干部的考核，心理测试成了选拔干部的一项重要指标。将“心理测试”引入选拔干部的重要考核指标，这无疑丰富了干部考核体系的内涵，不啻为一个大胆的尝试。

    不过，我倒以为，我们不必过于“迷信”这样的“心理测试”，心理测验作为洞察人心的工具目前尚不完善，只是作为人事决策的辅助手段。我们既不要否认也不要夸大甚至迷信测验的功用，需要理想对待。人心毕竟是十分复杂的，具有复杂性、动态性等多种特征，也是一直处在运动变化中的，是一个不断运动着的“变量”，所谓“宫廷深似海，人心不可测”。人的心理现象的复杂性、动态性，决定了心理测评手段的多样性。不仅单一的笔试、面试不能尽如人意，即使所谓电脑测试，也不过是多了一件科学外衣而已。

    尽管，目前流行着“测谎仪”，其确实能够测出一些信息，也具有一定的科学性，但其准确性与科学性依然存在着较大的争议，值得怀疑，其也存在着巨大的漏洞，其有着太多的变量。比如你想通过一道题测试某人的心理素质，而基于这是考核，我就偏偏将答案南辕北辙，将原本自己的实际情况刻意隐瞒，那又该怎么办呢，倘若这样那算过关呢，还是不过关呢，如此种种显然都是问题，需要人来回答。

    对于心理测试在干部考核中能起多大的作用，能测试出怎样的干部，我实在是有着太多的疑问。