［现场］：找兼职到底有多难？　　调查中，很多大学生都反映找兼职不容易。实际情况又如何呢？记者以大学生的身份前往职场，亲自体验找兼职的困难。　　北京路难觅暑期工　　两年前，记者为觅得一份服装店销售人员的兼职工作，曾走遍北京路店铺。大部分商铺都表示不聘兼职，记者只好空手而回。昨天...

　　目前，许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等，将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论，从中借以观察应聘者的综合素质及良好技能，从而决定是否最终聘用，这种应聘方法叫做小组面试法。　在这种无领导小组讨论形式中，应试者被组成若干组，人数四到八人不等，不指定负责人...

　　为解决部分留学回国人员落户难和出国留学人员户籍管理及迁移问题，2005年，我国教育部留学服务中心宣布设立留学人员集体户口。此政策一出台，极大地方便了留学人员回国工作和出国留学人员手续的办理，有利于吸引更多的留学人员到北京自主创业，并为民营企业、高科技企业吸引优秀人才。　　申请对象...

　　最近，继我国与德、英等签订互认高等教育学历学位认证后，中国与法国、澳大利亚签署了高等教育学位和文凭互认协议。据了解，中国和新西兰互认学历学位的协议也即将签订，而中美之间也正在就同一问题进行磋商。不管中国与多国签订学历学位互认协议将对留学市场产生什么影响，留学生总归是最大受益群...

　　专业决定着未来的“饭碗”，因此，留学生在选择热门国家的同时，更看重所学专业。那么，去韩国学什么专业？专家介绍说，韩国的游戏产业、汽车产业、电子产业较为发达，相关的专业教育具有一定的优势。专家向有意留学韩国的中国学生推荐了以下6个含金量较高的专业：　　1、游戏专业。韩国在网络游戏...

　　由于对各国有关留学生打工的政策不太了解，一些人便出现了违规打工。有留学生被驱逐，其中一个重要的理由就是不少留学生打工超时。为了让广大读者对国外留学打工政策有更多的认识，本文特将几个主要留学国家的情况介绍如下。　　美国：打工要有“工卡”　　来美留学的学生一般持两种签证，即J1公派...

　　能进世界一流的学校深造是一件绝对的好事。一方面，满足了内心深处的虚荣和骄傲；另一方面，也让自己的潜能得到充分发挥，感受到来自世界一流学校的教育。确实很多成功人士的经验是进好学校接受最先进的教育。美国每年都会对全美学校，根据学校的综合实力来一个排名，各专业也会有相应的排名。　　...

　　1美国哈佛大学　　2美国斯坦福大学　　3美国加州理工学院　　4美国加州大学伯克利分校　　5英国剑桥大学　　6美国麻省理工学院　　7美国普林斯顿大学　　8美国耶鲁大学　　9英国牛津大学　　10美国哥伦比亚大学　　11美国芝加哥大学　　12美国康奈尔大学　　13美国加州大学旧金山分校　　14美国加州...

　　以下内容是贾长松老师的记者采访稿，请多批评指正。在人力资源管理论坛，很多企业老总告诉贾长松老师：我们每月都举行培训，并且培训计划做得很详细，费用开支也很高，但培训效果却很一般，到底是什么原因呢？针对这个问题，笔者进行了思考，围绕企业如何提高培训效果与很多专家进行讨论，然后写出...

　　企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定，正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资寻找与确定阶段、效果追踪阶段；如果一次（期）培训没有达成目标，通常出问题的不是流程，而是某一个环节。一、需求探访与汇总阶段　　　相对缺乏经验或粗心的HR经理在这个阶段...

　　你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你参加多少，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！无论当时你是多么热血沸腾，无论当时你有多少感想。这一点，我们的感受是相同的。　　现在我在做培训讲师，一直在想，如何提升培训的整体价值，而不是给学员短...

　　现在不少企业都希望培训能收到立竿见影的效果，以为只要做培训了，企业中的很多问题就能迎刃而解，头天培训，第二天就见效。其实，培训的投入和其它投入不同，其效益通常在一段时间以后才能体现出来，这就是培训的滞后效应。因为，培训首先作用于人，然后再通过人作用于工作和企业，人的成长、变化...

　　六种不健康心理：　　羞怯心理。在求职现场丢了自荐书就跑，面对招聘者结结巴巴、面红耳赤，这样的人自然难受用人单位的赏识。　　仕途心理。“学而优则仕”，觉得当官才是正途，削尖脑袋往“衙门”钻，哪知这些地方是实力的大比拼，远非常人所能进入，结果大都碰得头破血流。　　攀比心理。一些学...

　　3年前，他从复旦大学某文科类专业本科毕业。　　如今，当年的同窗好友，或顺利完成研究生学业，或在事业上小有成就。而他，考了4次研，都以惨败告终，无奈“啃”了3年老。　　刘文彪(化名)，27岁，熟悉的朋友都叫他“彪哥”。　　为创大业想考研　　在大学时，刘文彪是校团委调研部副部长，曾以精彩...

　　9月开学临近，2006届毕业生的校园招聘也进入紧锣密鼓的“备战期”。虽然离教育部规定的企业进高校招聘的“开禁日”?D?D11月20日还有3个月时间，但是众多跨国公司、国内知名企业组成的校园招聘“排头兵”已经悄然行动。在中华英才网举办的校园招聘研讨会上，与会的七成企业已有明确校园招聘规划，招...

　　中国上海劳动和社会保障局及中国软件协会近日发布了一项中国软件产业人员报告，发现比起其他产业，软件业的流动率偏高，在过去一年中，有半数软件公司的员工离职率超过20%，有79.3%软件企业的离职率超过10%。进一步分析发现，薪资是中国软件从业人员高离职率的重要原因。　　港台媒体报道，调查显示...

　　轰轰烈烈的高校毕业生就业潮渐趋平息，求才若渴的煤矿铁路运输单位忙活半天后，依旧是两手空空、“颗粒无收”，专业技术岗位依然是人才难招更难留。　　煤炭运输专用线，三载难招一人才　　今年7月中旬，重煤集团松藻煤电公司运销部，终于招进了一男一女两名学铁道工程的中专学生，单位如获至宝般地...

　　在刚毕业开始工作的年轻人中，普遍存在着一种现象，就是频繁的跳槽。小羽便是这样一群人中的“佼佼者”，工作一年多，却先后就职4家企业。　　小羽出生在上海，是家里的独生子。从小成绩不好也不坏的他读了个一般的大学，学的是市场营销。大学的时光一晃而过，毕业求职的紧张和压力很快淹没了以往的...

　　员工培训到底该谁买单？权威部门的调查证实：目前我国企业职工教育培训经费投入未达到国家规定的最低比例1.5％。员工们希望新年里，企业能把这部分的亏欠补上，别再吝惜对员工培训的投资?K?K　　“看看我们厂长，一年花上百万招待费眼都不眨，去东方斯卡拉一晚上消费几千元不在话下，可是要让他给员...

　　内容摘要：本文从培训的重要性谈起，反引出现实中培训的种种误区，进而分析原因，找出对策。同时指出现代社会培训更需创新，最后浅谈未来对培训的要求。　　关键词：培训，培训误区，创新，非制度性培训，高效培训法　　在这个关键时期，成功的公司要解决两个问题?D?D一个是对最有竞争力，更富生产...

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　　今年以来，美国、英国等留学热门国家的学费涨声一片。留学成本的不断增加，给正准备出国留学者增添了不少麻烦。那么，中国学生的留学成本是否有压缩的空间？有何良方能有效降低留学成本？　　　　一、申请政府奖学金，国外的奖学金项目名目繁多，资助力度较大，特别是具有政府背景的奖学金项目，有...

　　近日，某杂志登载的一份全球调查报告显示，在2004年里，全球企业界对MBA毕业生需求量的上涨幅度超过了百分之十。2005年，全球各个行业对MBA毕业生的需求量有望增加50%，并且这一增长势头将一直持续到2006年。在国内，2004年顶尖MBA院校的毕业生薪资均创出历史新高，复旦大学的MBA毕业生最高年薪更是...

　　“我们公司的李菁和王颜同时申请竞争一个部门主管职位。李菁工作时非常严肃，需要大家一起协调工作时，毫无弹性；而王颜在工作认真程度上与李菁相差无几，但脸上总是挂着微笑，即使拒绝别人的要求时，也会详细说明自己为难的理由，然后很客气地说：‘不好意思，这次没能帮上忙，希望下一次有机会让...

　　一边是越来越多涌入人才市场寻找工作的大学毕业生，一边是为找不到合适人选而发愁的用人单位。招聘条件上注明的“有工作经验”成为大学生求职不可逾越的障碍。8月15日，记者从省人才市场和中联职业训练中心获悉，一种专门培训“工作经验”的职场体验训练营活动受到越来越多大学生的欢迎。　　戚大华...

　　今年毕业于青岛某大学金融专业的小滕，和3个同班同学同住在租来的房里。成绩不错的小滕毕业前也曾有美好的设想，可走出校门后才发现，从最初打算找一个满意、体面的工作，再到有一份能勉强做下去的工作也能接受，小滕的期望值和收入一直呈逐步“妥协”的趋势，最后只好接受经常“无业”的现实。　　...

　　导语：正确的规划，是留学成功最关键的因素。正确的留学规划必须全面体现学生的学历、外语水平、个性特征、专业背景、经济能力与职业定位，并兼顾学校品质和学生个人实际能力。另外，规划还必须适时，不要等到毕业了，才发现同班的同学都已经出国深造，要赶上他们要花费更多的时间和精力。　　高中...

　　导语：九月是国外大多学校迎接新学期的时间，对于即将离别家人远赴海外求学的莘莘学子们来说，可能会对今后在异域的学习生活充满种种憧憬和想象，也可能在激动、兴奋之余问自己我将如何对待今后的人生。　　的确，留学不同于游学，更不同于旅游，而是人生自我奋斗历程的开始，是一种很特殊的艰苦人...

　　一次徒劳无功的培训　　Ｗ先生是某国营机械公司新上任的人力资源部部长，在一次研讨会上，他了解到一些企业的培训搞得有声有色。他回来后，兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，以提升人力资源部的新面貌。公司老总很开明，不久就批准了Ｗ先生的全员培训计划。Ｗ先生深受鼓舞，踌躇满志地“...

　　来自企业经营者的质疑　　　　从事培训工作这么多年，无论在民营企业还是外企，经常遇到诸如此类的问题：“能不能告诉我，培训为企业产生的直接经济效益是多少？”“培训是否促进了业绩的提升？如何衡量？”“我们花这么多钱来培养他们，如果他们走了，培养费谁补给我们？”　　相信每位培训者都会...