《现代企业规范化管理实务》
2004-04-19 20:25:32 来源: 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
如果您是一名“总经理”,用“日理万机”来形容您,当然不过份。但是做为一名企业的高层经营管理者和决策者,您到底应该具体想些什么?做些什么?也就是说,怎样才能成为一名优秀的高级“职业经理人”?依靠什么把您的企业经营管理好,使您的企业持续的发展壮大? 如果您是一名“部门经理”,用“举足轻重”来形容您也不过份。但是做为一名重要的中层管理者,您又应该想些什么?做些什么?也就是说,怎样才能在不断学习、不断实践的过程不不断提高能力,成为一名有价值的“职业经理人”?真正成为企业的“脊梁”和“中坚” 本片涉及企业基础管理系统设计和解决方案的提供,极具操作性和实用性。对您在建立现代企业制度方面,定会有所启示和帮助。您您轻轻松松当经理,胸有成竹的当老总。您您所领导的企业蓬勃发展。
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