人力资源管理不能太过理性

盛大网络总裁唐骏近日接受记者采访时表示，人力资源总监的工作不仅限于管理人才，还包括吸引人才、培养人才和留住人才。  如果员工不热爱自己的工作和企业，总是在想着离开企业，那么企业就应该反省自己的人力资源管理模式。  企业的人力资源管理人员也要好好思考一下，员工到底想要什么？薪酬激励制度曾经行之有效，如今我们需要对其作怎样的改变才能继续留住人？  唐骏认为，目前一些外企中流行着一种疲劳症。以前，在外企工作意味着跻身精英和获得高薪；如今，这些员工的物质财富需求得到满足，但要追求很大的幸福感时，却感到了不满足。根据马斯洛的需求理论，当人们的基本物质需求得到满足后，就会有更高精神层面的需求。  人力资源经理们有必要抛弃单纯依靠物质激励机制的做法，为员工营造良好的企业文化，帮助员工达到自我实现的目的。唐骏认为，目前企业人力资源的管理者都太过理性，其实一些超越理性的技能和工作才是人力资源管理者应该重点关注的。  所谓超越理性的人力资源管理方法就是人本管理—————  建立优秀的企业文化，注重培养员工的人文素养，让员工热爱自己的工作，将企业打造成一个活力十足、富有创新精神的现代企业。