【-HR理论】在招聘中，我们一直在说“人与组织匹配、人与团队匹配、人与岗位匹配，我们不选最优秀的人，我们选最合适的人”，那么在操作中我们是否真的在秉承这一理念?作为北森资深顾问(北森，中国最大的人才管理与测评解决方案提供商)，笔者发现我们总是在沿用这样一个思路：因为秉承这一理...

【-HR理论】近年来，人力资源被“战略化”还是“被边缘化”的讨论一直在持续，人力资源在企业中的这种地位变化，也影响着HR在企业中的角色扮演。日前，北森公司联合中国人事科学研究院共同发布了《2010-2011中国人才管理成熟度调查报告》，报告明确指出：中国HR将呈现两极分化趋势...

【-HR理论】在我所接触到中小企业中，我发现有一批企业它们的战略本身是很好的。这些企业要实现盈利的增长，并不需要制定什么新的战略。战略早已存在，是基于无数次的应急与尝试，与真实的市场、客户碰撞形成的。这样的企业真正要做的是，对现有战略模式的明确化、升级化，并变成一系列可沟通、可控制、...

【-HR理论】写这个题目的背景是参加了两次中人网组织的论坛后，思想冲击的“厉害”，有感而发。几年前看过一名HR写的文章，说现在的HR喜欢组织一些沙龙活动，在沙龙上与同仁发泄一下自己的抱怨，谈谈自己的想法，向大师请教自己工作中的难题;也有人对沙龙不感冒，认为都是一些无聊的人在那里...

【-HR理论】HR是在与人打交道的过程中实现自己的职责的。没有人，就没有HR。不去关注人，不去接触人，HR是没办法做好事的。人是有心的动物，与人打道，同样也要有心。只有一心还不够，还要有几颗心。一、赤子之心《孟子.离娄下》云：大人者，不失其赤子之心者也。用现在说叫，大人者，童心不泯也。赤子...

【-HR理论】1人力资源管理者想要老板重视企业的人力资源，自己得先在HR管理上做出可量化的业绩让老板信服你。2公司的人力资源管理不能头痛医头，必须构建系统，分步治之。3新的人力资源管理理论告诉大家：“员工不是用来被管的，员工是用来被爱的”。只有爱心的付出，才会产生情感的共鸣，及...

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求职面试很麻烦。特别是在这个经济紧缩的时代，在压力量表上，求职面试所经验到的紧张可能居于牙根管填充手术与国税局调查之间。然而，对另一方的面试官们，面试也不容易。选择正确的人是一个重大投资，不仅对你的公司来说很重要，对你的个人职业生涯也是如此。反过来说，聘用了一个差劲的人，会让你的...

■本报记者胡爱荔文/图□人物名片童莉芩，现任某上市体育品牌人力行政中心总监。她从1998年政府机关下海，进入民营企业从事人力资源开始到如今，已13年过去了。13年来，她坚定自己的职业规划，践行成为一名卓越HR的理想。在该品牌翘楚平台上，她用了五年时间推进HR职能发展的四大阶段：人事服务阶段、全...

国劳工部妇女局的最新统计显示，美国51%的公司为女性所拥有，美国妇女经营的企业收益率是全美所有企业平均收益率的3倍。在我国，各行各业中职业女性都起到了“半边天”的作用。今天的职业女性让人们更多地看到了她们作为职场强有力的竞争者那种“巾帼不让须眉”的独立和坚强。在她...

出于种种原因，一些用人单位需要特定人才时，常常是采取挖他人墙角的方式进行掠夺性招聘，一些劳动者也往往基于各自目的而心甘情愿“被挖”。他们忽视了一个问题，无论是“挖人”的单位还是“被挖”的劳动者，结局往往是害人害己。恶意挖他人墙脚用人单位须负连带责任「...

“学生选工作，不仅要看工资待遇，还要看在公司的发展有没有奔头，这非常现实。否则，即使招到了人才，也干不长。”昨天，江苏经贸职业技术学院和白下区人力资源和社会保障局联合举办校园招聘会，经贸学院学生处的工作人员现场给招聘企业当起了“招聘指导”。昨天的招聘会在江苏经...

前言晋江作为“中国品牌之都”，近年来的飞速发展有目共睹。这个城市，在产业发展的过程中，不仅孕育了许多优秀的企业，产生了许多知名的品牌，还培养了许许多多卓越的企业家精英以及有着独特管理经验的管理精英。这些精英在产业发展过程中，遇到种种困惑或自己关注的产经热点话题时，总有自...

本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享，谈到了招聘产品经理的标准，以及产品经理应该具备的特质。文/MartyCagan，译/姜天纬寻找出色的产品经理“哪里能找到出色的产品经理？”CEO经常问我这个问题。MartyCagan是享有世界声誉的产品管理专家，曾经担任网景副总裁、...

说起HR，人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”，“阅人无数”，“明察秋毫”。的确，作为企业人才的把关者，人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验，从成百上千的应聘者中挑选出真正适合招聘职位的几个人。反过来想，想要在求职路上一帆风顺，必须通...

面试指导：现场出错怎么办面试现场由于紧张，甚至产生恐惧心理，难免出错。非常容易出现错误。错误的出现，又会加剧紧张情绪，导致接下来的面试效果越来越差，最终可能连说话都语无伦次了。那么，面试现场出错应该怎么办呢?首先，对面试出错这一问题要有正确的认识。面试中的难题大多是没有标准答案的，...

当HR遭遇晋升打击人物背景：Lizy性别：女年龄：32岁学历：经济学本科职业：HR个性特征：温和、沉稳、善沟通，主动性和决断力稍有不足，个性偏粘液质职业症结：面临职业发展“天花板”，缺乏上升潜力和空间，下一步目标方向不清Lizy：遭遇晋升失败的打击Lizy本科毕业后，进入现在这家大型股份...

作为面试官，看到优秀候选人的时候要有眼睛放光的心态，这表明了他以及所代表的企业对人才的渴求。　　很多人会认为面试、招聘本质上不太像人力资源工作。因为HR工作大多都会强调专业性，比如绩效考核、干部管理、薪酬福利，他们强调规则和系统，似乎显得更为不可替代。实际上，招聘也有很多流程，但是...

企业用什么样的“关键对话”来提升组织绩效？这似乎是很多企业管理者都不曾想过的问题。疑惑之下，大概会有不少人提出相同的问题——关键对话真有助于企业提升业绩？　　为什么是“关键对话”，而不是领导力、人际关系，或是其它什么行为？VitalSmarts认为只有让员工的行为发生改变，才有助于促进组织绩...

据统计，我国员工每年人均建言不到0.2条，先进单位约1条。一项对浙江省73家企业、四千余员工的调查发现，51%的员工认为参与建言活动程度不够，28%的员工对建言活动兴趣不大。但是，我们却经常看到员工私底下建言很多或者牢骚满腹。“主人翁”何以变成“主人嗡”？　　建言没效果。员工建言没效果的原因...

管理者通过他人去实现本人想要的工作结果，所以管人是管理者最重要的工作，而下属是管理者最主要的管人对象，因此从某个角度来说，能否成为一个好的管理者，关键就在于能否管理好下属。管理者首先需要具备以下的认识和自信，那就是“我是什么样子，我的团队和下属就是什么样子”。一个管理者或者团队领...

电商行业跑马圈地式的狂飙已渐近尾声，在中国耕耘十年之久的新蛋却仍然不温不火。无论是营收还是声名，其都已无法与更年轻的京东商城相比。最近这家3C在线零售公司再度引起关注，起因则是新蛋中国执行副总裁、实际负责人顾建兴的突然离职。新蛋内部的战略分歧也由此曝光。尽管新蛋中国仍然保持3C类电商...

当今社会，企业留不住人才，人才找不到企业。人才不能支撑和满足企业的发展，是企业最害怕看到的局面，人才找不到合适的工作，而感到碌碌无为，大好青春时光一去不复返。　　许多企业为了长远发展，保持持续竞争力，花费了大量人力和财力去培养人才，结果却因用人机制呆滞、留人政策不配套，造成人才流...

众所周知，巴菲特的投资和并购除了看重企业本身的商业模式之外，还非常看重管理层的诚实和品质。那种诚实对待股东和敢于面对错误的管理层无疑是值得尊敬和信赖的。　　上市公司中，有很多高管在年报中闪烁其词，不敢面对问题和错误，而是一味的大谈宏观和战略，不仅如此，还给自己制定了非常有利于自己...

第一代民营企业家往往是企业的创造者，因某种机缘在市场经济某个时点做了正确的事情，并在大浪淘沙后，为企业积累了原始资金，带领企业走过创业期。这类企业家具备了优秀的创业品质和特点，但却在企业步入快速发展阶段频频遭遇自身管理能力上的瓶颈。　　其中，两个具有代表性的管理能力瓶颈表现是：现...

将通用的CRM管理软件按照企业特点进行个性化应用，是一个协助企业从现有管理模式逐步接近，最后达到目标模式的过程。　　分步实施　　实施是利用CRM软件中蕴含的管理思想、流程和方法来为企业进行管理规划，将通用的CRM管理软件按照企业特点进行个性化应用，是一个协助企业从现有管理模式逐步接近，最后...

目前，中国众多民营企业面临发展的瓶颈，由于市场日趋激烈，绝大多数行业进入到供大于求的买方市场，超出35%的产能无法消化，企业无利可图，这样追求数量型增长模式面临严峻的挑战，企业赚不到钱，除此还有其他什么原因?　　追求业绩增长，忽视利润增长　　笔者在日常的调研咨询工作中，发现众多的制造...

若依据吴甘霖提出的“中国式管理”即《心本管理—管理学的第三次革命》的观点，那么管理学理论的发展历史大致经历了物本管理、人本管理和心本管理三个发展阶段，总的趋势是管理的柔性化。那么心本管理的概念、特点、实质是什么?了解物本管理、人本管理和心本管理三者的联系与区别，掌握三种管理的运用技...

好的薪酬设计，更有助于企业留住人才。怎样进行优秀的薪酬设计？　　薪酬设计的逻辑与方法　　理论认识：　　薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在一定工作时期内的具体工作成果差异...

前几年有一部热播的电视剧叫“不要和陌生人说话”。这是一部情节离奇的心理剧，剧中男主角，外科手术专家安嘉和给自己的妻子梅湘南规定不许她和陌生人说话。在他看来，妻子不和陌生人说话，就不会生事以及事情就不会失控。　　成长型企业每年都会招入大量新员工。对老员工来说，这些新员工是“陌生人”...