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谁雇我谁赚钱/方法决定财富丛书

2006-06-24 15:53:32 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

作  者:
出版社:
日 期:2006年5月  
开 本:32开  版 次:第1版
页 数:157页
装 帧:平装
ISBN号:7111190319

作者简介:
 
         经济学硕士。曾为国内外200多家各类企业进行咨询,留学归国后在多家大型企业任职。其研究领域从自动化到组织论、生产方式论,再到思维方式;从对有形的物的研究到对组织结构的研究,最终转入对思维质量的研究。 现供职于从事教育、传媒业务的北京科瑞恩资讯有限公司,主要负责策划、出版、培训方面的工作。 
 
目录:
 
      前言第1章端正认识企业雇你不是为T给你发工资/3 企业雇人需要理由/5 你为什么能够给老板“发工资”/8 写简历是为了获得面试,而不是为了找到工作/10 多了解对方一些(行业篇)/12 多了解对方一些(企业篇)/15 多了解对方一些(主要岗位篇)/16 买家不轻易褒奖“商品”/19 面对夸奖更要谦逊/21 解读招聘的要求/23 设计好自a的动作/25 说“不”也需要职业化/28 去外企难道不需要会外语吗/30 第2章直起腰杆不要担心自己“没有经验”/35 没必要“打肿睑充胖子”/37 洗衣眼和洗手绢/39 老板是你的客户,更是你的榜样/41 重复面试官的话也是一种技巧/43 只看你需要关注的/45 只听你需要捕捉到的/47 用什么方式表现个性/48 找个梯子爬得快/50 注视对方是成功的关键/52 第3章降低姿态招人喜欢,扶你的表情开始/57 想当然是面试中的大忌/58 谁都喜欢“听话的人”/60 骢和听不一样/63 用适当的方式讲述自a的经验可以得高分/64 你要让企业放心/67 找一个可以描述清楚的案例/69 在面试的现场一边写,一边完成你的说明/71 表示赞同是得到赞同的重要前提/73 说话要慢一些/75 第4章把握关键把面试当做上班第一天/79 接触更高职位的面试官/80 求职过程是一个谈判的过程/82 与 他应聘者一起面试/85 充分利用单独面试的机会/87 感觉到机会更要“趁热打铁”/89 把“年”改为“周”/91 需要讲清道理,更要讲明方法/93 “提问”需要技巧/95 你要关注工资以外的机会/97 第5章 成功求职的阶梯月薪1500元以下的情况/103 月薪3000元左右的情况/105 月薪6000元左右的情况/106 月薪10000元以上的情况/108 第6章针对工作进入工作的状态/113 确立正确的利益关系/114 做好人力资源管理工作——建立正确的全局观/116 做好人力资源管理工作——熟悉具体的工作内容和方法/119 做好市场工作——建立正确的全局观/121 做好市场工作——熟悉具体的工作内容和方法/124 做好销售工作——建立正确的全局观/126 做好销售工作——熟悉具体的工作内容和方法/129 做好生产管理工作——建立正确的全局观/131 做好生产管理工作——熟悉具体的工作内容和方法/133 做好行政管理工作——建立正确的全局观/135 做好行政管理工作——熟悉具体的工作内容和方法/137 做好助理工作——建立正确的全局观/140 做好助理工作——熟悉具体的工作内容和方法/142 第7章谁都可以用的案例培养良好的工作习惯/147 一份合格的报告/749 办公用品管理/151 筛选及拜访客户/153 收集信息/155

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