处理人才流失的四个原则

    处理人才流失问题的时候，有几个原则。

　　首先，切记德鲁克的忠告：如果团队中有人成了你不可或缺的左膀右臂，那不是你的成功，那是你的失败。因为这意味着将团队的延续性象压宝一样押在了一个人身上。

　　其二：永远时刻关注培养提拔“第二人”。记得是麦当劳还是肯德鸡规定如果某人要升职，那么必须是已经培养好接班人才行。从而使得培养方式制度化，并且形成了一种有效的激励制度。

　　其三：毛主席的“天要下雨，娘要嫁人”。林彪当年飞走，毛主席豪情万状的扔下了这么一句话。这既是无奈之词，但也是一种洒脱的心里。慈禧在《走向共和》中也曾经说“我就不信死了张屠户，要吃连毛猪”！！成功人士这点心态还是要有的。

　　其四：检讨——具备了以上几种心态以后，要开始检讨了。

　　1.我是否分利太少？

　　2.我是否太过于眼光短浅，从而志向远大的同事觉得我不可以合作？

　　3.是否有我没有注意的小事伤了同事自尊？

　　4.是否我们沟通太少？