员工培训与塑造
2010-10-08 16:34:14 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
编辑推荐
制度体系、课程体系、讲师体系、年度培训计划……企业建立最适合的培训体系所需要构建和制定的。
体验式学习、导师制、E-Learning、接班人计划、学习型组织……企业实现实现国际化人才培养所需要运用和建立的。
新员工培训、销售人员培训、管理人员培训、领导力开发……企业提高核心人才能力所需要面对的。
360度评估、素质模型、职业发展与留才计划……企业科学发掘员工的潜力所需要运用实施的。
内容简介
员工培训,是企业人力资源管理中一个重要的方面。企业需要什么样的培训?如何构建员工培训与开发体系?如何开展员工培训?如何进行培训效果评估?都是企业需要解决的问题。本书作者根据自己多年丰富的实践经验积累,以员工培训与开发的实践操作为主线,分别就培训方法与技术、培训课程体系建设、讲师队伍建设、各职位层次员工培训开发、培训的配套制度、建设学习型组织等内容进行了阐述。本书实用性强,提供了大量的图表、工具及案例,同时融入最新的培训发展。是一本非常实用的培训发展图书。
作者简介
甘斌,清华大学金融方向工商管理硕士。现任北京人和汇力管理顾问有限公司总经理。曾任北京外企人力资源协会培训总监及副理事长,北京大学MBA项目公关与市场发展经理。
专业特长:
人力资源战略规划与体系建设,领导力及女性领导力,能力素质模型,核心团队建设。
曾培训和咨询的项目
中国市长协会女市长培训:女性领导力提升木北京奥组委:志愿者选聘标准设计、管理人员管理潜能及优势评估
北京市政府信息主管素质模型搭建与干部评价体系
民航业、医药业、传媒业等行业总经理培训:领导者形象塑造、人性化的人力资源管理与开发……(来源:当当网)
制度体系、课程体系、讲师体系、年度培训计划……企业建立最适合的培训体系所需要构建和制定的。
体验式学习、导师制、E-Learning、接班人计划、学习型组织……企业实现实现国际化人才培养所需要运用和建立的。
新员工培训、销售人员培训、管理人员培训、领导力开发……企业提高核心人才能力所需要面对的。
360度评估、素质模型、职业发展与留才计划……企业科学发掘员工的潜力所需要运用实施的。
内容简介
员工培训,是企业人力资源管理中一个重要的方面。企业需要什么样的培训?如何构建员工培训与开发体系?如何开展员工培训?如何进行培训效果评估?都是企业需要解决的问题。本书作者根据自己多年丰富的实践经验积累,以员工培训与开发的实践操作为主线,分别就培训方法与技术、培训课程体系建设、讲师队伍建设、各职位层次员工培训开发、培训的配套制度、建设学习型组织等内容进行了阐述。本书实用性强,提供了大量的图表、工具及案例,同时融入最新的培训发展。是一本非常实用的培训发展图书。
作者简介
甘斌,清华大学金融方向工商管理硕士。现任北京人和汇力管理顾问有限公司总经理。曾任北京外企人力资源协会培训总监及副理事长,北京大学MBA项目公关与市场发展经理。
专业特长:
人力资源战略规划与体系建设,领导力及女性领导力,能力素质模型,核心团队建设。
曾培训和咨询的项目
中国市长协会女市长培训:女性领导力提升木北京奥组委:志愿者选聘标准设计、管理人员管理潜能及优势评估
北京市政府信息主管素质模型搭建与干部评价体系
民航业、医药业、传媒业等行业总经理培训:领导者形象塑造、人性化的人力资源管理与开发……(来源:当当网)
中国鞋网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请第一时间与我们联系,谢谢!也欢迎各企业投稿,投稿请Email至:403138580@qq.com
- 上一篇:执行就是走流程
- 下一篇:何飛鵬的《自慢》系列教你增職場內力
我要评论:(已有0条评论,共0人参与)
你好,请你先登录或者注册!!!
登录
注册
匿名