管理五大秘笈/中外管理新思路系列丛书

【编辑推荐】 　　这是企业管理中决定企业命运的五大课题，即管理体制、企业文化、人力资源、营销策略、产品开发。本书告诉人们在这五个方面存在的误区和问题，并对这五大难题展开深入论述，提出解决这五个难题的做法！ 【作者简介】 　　杨沛霆，著名管理学家，教授，情报专家，国家级突出贡献管理专家。现任《中外管理》杂志社长兼总编，该杂志已成为我国著名的经济管理刊物，在经济界、企业界具有广泛的影响。 杨沛霆教授历任《情报学报》主编，中国管理科学研究中心主任，中国科协干部学院副院专等职。兼任过中国科技情报学会学术委员会主任，中国管理学会等多个社会团体的常务理事、副理事长。中国现代管理讲师团，中国科学技术讲学团副团长，中国市长协会，“瞭望”杂志社，河南、广西等省市顾问。中国社会主义学院、国家行政学院等院校兼职教授。杨沛霆教授曾先后获首届全国科学大会个人奖；中科院科技情报学研究成果奖；国务院国家级突出贡献管理专家奖；其著作荣获“五个一工程”。他主办的《中外管理》杂志，已成为我国管理学者、企业家关注读物。他多年开展的管理学科普宣传，受到中央领导与大众欢迎。 【内容提要】 　　本书提出当代管理最前沿的种种新问题、新思路，并就其演变趋势编成《管理新思路》五卷系列。 本书作者40多年来（1963-2004年）一直专心从事管理学的研究、教学以及科普工作。最近10多年，创办主编了《中外管理》杂志。他在此期间深入到国内外企业做了大量调查研究，并为企业和各级政府的领导和企业家讲课上千场，发表了许多在业界很具影响力的著述和文章。在他担任我国著名管理刊物《中外管理》杂志总编期间，每月坚持发表一两篇企业管理的感悟心得。其文简练而生动，平易而深刻，很受企业界的欢迎。应读者要求，现将这些文章精选汇集成书。 本套系列丛书内容十分丰富，涉及企业的环境、战略、组织、体制、人才、营销、研发、企业文化，以及自我保护等多方面内容。为了便于读者阅读，将其分为《企业环境视点》、《企业路向何方》、《企业家的学问》、《管理五大秘笈》、《企业成败要诀》，各成系列，供读者选读。 作者的文风深入浅出，简短精练，着眼于解决实际问题，因而这是一套内容翔实丰富、新鲜有用，利于不同阶层读者需要的企业管理著作。 《管理五大秘笈》是企业管理中致命的五大难题，即管理体制、企业文化、人力资源、营销策略、产品开发。本书告诉人们在这五个方面存在的误区和问题，并对这五大难题展开深入论述，提出解决这五个难题的做法！ 【目录】 序一 管理理念决定企业命运 序二 管理在于创新与实践 作者自序 和企业界朋友谈心 第一章 体制难题 如何是好 其实都在于责任不清 企业机制优化症结何在？ 混合型企业是大方向 世界以合伙制最红火 企业高层领导班子构成新动向 是“打工仔”？还是主人 职工股份制，要慎重 股东大会，董事会，不能当真？ 董事长与总裁，是分是合？ 独立董事，为什么必要？ 中小企业何需副职？ 外国国企改制的经验 美国选聘总裁的种种办法 德国银企合作的体制与做法 第二章 文化决定命运 如何搞法 企业文化的基本认识 新时代的企业文化理念 企业文化与传统文化 企业文化是目标文化、领导文化 人是复杂的，文化建设是个过程 ——爱因斯坦的文化观 GE的接班人文化 微软20年不衰靠的是企业文化？ ——员工知识管理的文化证券 第三章 以人为本 如何操作 人的本质究竟是什么？ 什么是人的特性？ 人的工作有六个历史阶段 人的成长有四次环境变化 …… 第四章 营销重要 有效拓法 第五章 产品开发 出路何在