从连战“脱胎换骨”看管理一念之差

　　国民党主席连战访问大陆——仅仅放在4个月之前，这是任何政治评论家都不敢想象的事，但居然在瞬间就实现了，而且异常成功！国共两党走上和解之路，立即大长了全球华人的志气：我们中国人完全有能力、有胸襟、有智慧，来自己解决自己的问题！ 　　判若两人的奥秘 　　相对于宋楚瑜随后的“搭桥之旅”，连战的“破冰之旅”无疑更需要历史的勇气，对我们也更具有启发意义。 　　据说，连战在经过两次选举失败后，一度心灰气馁，终日不语，至亲好友多方劝解，均毫无效果。当时的连战，既没有乱世当前的明确主张，也没有危难时刻的坚韧精神。总之，人们从他身上似乎已看不到国民党还有什么希望和未来。 　　但就是这个看似毫无作为的连战，今年在各界有识之士的谏言之下，却终于幡然顿悟，决心步上破冰之旅、和平之途，矢志于两岸双赢之目标。仅就这么一个理念，就使他完全变了一个人：从原来的刻板保守、沉默讷言，一下子变得精神抖擞、信心十足，言语简要深刻，行止潇洒自如。于是他的行踪成为焦点，他的演说赢得掌声。连常年熟悉他的人都大感意外。现在的连战，已一扫去年的消沉萎靡，而成了全球华人心目中的大人物，言谈举止皆得高分。 　　连战能脱胎换骨，靠什么？靠的是“转变观念”。 　　突破仅在“一念之差” 　　我们企业又何尝不是如此呢？ 　　“中国造”的海尔曾顶风在美国建厂，现在联想又“悍然”鲸吞了IBM的PC，都是大大出人意料之举，但又莫不因此而使企业步入了跨越发展之路。这正像当年一家日本雨衣小厂在一夜之间成为“尿布大王”一样。一个好的战略抉择，常常既在人们意料之外，又在事物发展的情理之中。 　　此虽一念之差，但在成败上却有天壤之别。 　　最近，美国《商业周刊》评选出了“美国企业50强”。它不同于《财富》只重规模和影响的指导思想，而是看重营收、利润、股价等综合业绩指标。仅此“一念之差”，从1997年开始，《商业周刊》的美誉度都随着每年调查评比的不断颁布而扶摇直上。因为它的评选结果，更能反映去年美国各行业企业的成长状况和经营效益，对美国企业今后的发展有重要的实际指导意义。 　　第一，“夕阳”产业照样当冠军。今年的美国商界状元是人们想不到的。它既不是来自IT等高科技产业，又不是金融、地产等资本密集型企业，而是来自很传统甚至很夕阳的劳动密集型产业：钢铁！ 　　第二，“小人物”照样能夺魁。更令人意想不到的是，它在美国也不是知名企业，而是北卡罗来纳州的纽柯钢铁公司。它在别人为求生存而挣扎的时候，斥资11亿美元兼并了11家钢材企业，并以其发明的小型炼钢技术生产卷钢，取得了重大突破，再加上国际钢材价格不断上涨，去年营业收入高达114亿美元，利润11亿美元，一年内就涨了17倍！ 　　此一案例说明：问题不在出身的“朝阳”或“夕阳”，而在于决策者的思想和理念！ 　　第三，环境在决定企业命运。这次排行的前10名中，有5名出自石油产业。这表明：油价急剧攀升，确实使石油企业大大发财了。连小石油企业阿帕奇公司靠油井二度开发和开采技术的创新也在大企业夹缝中茁壮成长，并进入了前10名。 　　应变者胜！ 　　值得注意的是，如雷贯耳者像：通用电气、英特尔、辉瑞、惠普、迪斯尼、百事可乐和宝洁等却纷纷滑出了50强。也许问题就出在这些豪门名企没能迅速适应形势，缺乏重整应变与改革，从而在保守的阴霾中后退了。 　　看来，成功与胜利，永远属于积极应变之人。连战如此，政治如此，企业如此，人生如此。（杨沛霆）