竞争催生“知识长”
2005-11-24 15:09:18 来源:南方网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
台湾人力资源专家翁上锦在一个人力资源论坛上称,在未来经济发展中,“知识”的价值将比“资源”高出许多,企业要在竞争中生存,就必须做好“知识管理”。
知识管理不是“管理知识”,而是对知识的有效运用,要求在恰当的时间、把恰当的信息与知识传送给恰当的人员,使其能够有效地利用信息与知识,采取行动、产生效益。翁上锦说,数字科技蓬勃发展,以网络为核心架构的全球体系大大提高了人类“分享知识”的速度和广度,在资源匮乏的情况下,“知识”的价值将比“资源”高出许多,知识逐渐成为创造财富的关键。
他认为,随着知识经济时代的来临,公司之间的最大差别不再是生产设备,而是由谁来工作;劳工是具有高度差异性的个人,知识管理将成为企业的竞争指标。
翁上锦说,在未来的知识企业,每个人都是知识工作者,需要执行“知识专案”的经理人加速并确保转型的成功,部分欧美企业未来推动知识管理,主张设立独立的CKO(知识长),直接向总经理报告,对于知识管理将会影响核心能力与竞争优势的企业,甚至由CKO直接负责。(燕向晖)
知识管理不是“管理知识”,而是对知识的有效运用,要求在恰当的时间、把恰当的信息与知识传送给恰当的人员,使其能够有效地利用信息与知识,采取行动、产生效益。翁上锦说,数字科技蓬勃发展,以网络为核心架构的全球体系大大提高了人类“分享知识”的速度和广度,在资源匮乏的情况下,“知识”的价值将比“资源”高出许多,知识逐渐成为创造财富的关键。
他认为,随着知识经济时代的来临,公司之间的最大差别不再是生产设备,而是由谁来工作;劳工是具有高度差异性的个人,知识管理将成为企业的竞争指标。
翁上锦说,在未来的知识企业,每个人都是知识工作者,需要执行“知识专案”的经理人加速并确保转型的成功,部分欧美企业未来推动知识管理,主张设立独立的CKO(知识长),直接向总经理报告,对于知识管理将会影响核心能力与竞争优势的企业,甚至由CKO直接负责。(燕向晖)
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