企业亚文化

    你有没有将个人意志强加给员工，让员工多彩自由的人性泯灭的淡然无存？

    大约在四、五年前，我在一份刊物上读到一个故事，说一个企业的老板自身信佛，保持每餐斋戒和天天功课的习惯。他认为这是崇高的信仰，也一定能净化员工心灵、陶冶员工品德、减少员工干坏事、促使员工守纪律等等。因此，作为企业主，他觉得自己有义务去教化员工，于是他规定公司食堂全部供应素食、在每个车间设置了神坛，要求每个员工天天与他一样吃斋饭和做功课。对于这些，员工初始几天尚感新鲜、几日之后便抱怨不断、再后来就感觉是在体验受罪，不出2个月，员工离职的差不多了。老板将个人良好愿望强加给员工，将自己的信仰当作企业文化来推动，必然会产生适得其反的结果。

    在实际生活中，还有这类真实的故事：老板自己不吸烟，就禁止员工吸烟、禁止员工谈“烟”、禁止员工身上带“烟”，总之，他感到“是我公司的员工，就必须与我一样，与烟势不两立”。还有个老板，他痛恨酒、认为酒是万恶之源，不仅自己滴酒不沾，也十分厌恶员工饮酒。他深怕员工触犯“天规”，于是规定员工如果在下班之后想聚会，必须写申请，并注明地点、参加人员、负责人、起止时间，同时必须向他保证在聚会中不饮酒。“聚会申请”经批准后，他还是不放心，还要派人进行检查监督，次日再行报告才算了事。此故事听起来甚觉荒唐，但就真有老板如此禁酒，并且乐此不疲。 作为一个企业老板，去禁锢具有几千年历史的中国传统文化，尽显得怪癖、不入时和不近情理，结果当然是以自己失败而告终。

    在许多民营企业里，确实都有自己的“亚文化”，你到有的公司工作，必须学会喝酒，但必须马上戒烟，否则你将没多大“市场”；到有的公司工作，你又必须学会喝茶，但必须马上戒酒，否则你也会被评价为不入流；到有的公司工作，你又必须学会抽烟，但必须马上改掉午休习惯，要不你又会被列为另类；有些公司需要你会打牌、有些公司需要你会唱歌、有些公司需要你会跳舞、有些公司又需要你将这些习惯统统戒掉。

    总之，你如果希望融入，该学的必须学会、该戒的必须戒掉。如果公司的亚文化是由公司主要领导倡导，这种文化会快速的被个别另有图谋的员工进行合理包装、善加利用、发扬光大，这时，你的学习进度就必须加快了，否则，你就要会被“亚文化”给淘汰了。（吴为）