中国制造与中国品牌的话题

    前两天，收到友人从国外发来的邮件，论及中国制造与中国品牌的相关话题，我表达了点我不成熟的看法。问题提的非常好，值得每位制造业同仁和营销人思考，现将问题及我的粗见发表如下，权当抛砖，欢迎大家共同探讨。
    1、长期以来， 中国是国外公司和品牌的生产加工商， 却缺乏全球品牌。 近年来， 政府和企业都在为建立和推广本地品牌努力。2008年已有15个中国品牌在全球500品牌名单中。 您认为近年来中国品牌建立和推广成效怎样？您对中国的品牌有什么看法？
    答：进入世界500强的中国企业大多属于国内垄断企业，当然这和国内经济的体制有关，但如果更多的中国民营企业能进入500强名单，显然更有值价。中国品牌古代就有（“瓷那”（china）、茶叶等），但一直到现在还没形成强势的品牌效应，可能与生活的需求变化有关，此外经营者也有很大关系。至于现代的中国品牌起步晚，我们是从计划经济过来的，从商品的供不应求年代的生产商强势，慢慢过渡到市场经济的供大于求年代，营销才开始起步，品牌也是这个环节下被重视起来。愚以为中国品牌还处于起步阶段，仅仅能够提供相对比较好的产品，有待进一步提升其附加值。
    2、根据调查数据显示（INTERBRAND），在全球市场中“中国制造”的形象不佳，形容中国产品的词汇大多是 “便宜” “低质量” “缺乏创新” 和 “缺乏信誉”。近年来发生的玩具回收和毒牛奶事件也被大面积的在海外报道。 这对中国品牌和产品信誉形象影响很大。 您是如何看待这个问题的， 您是否认为产品的质量保证是中国建立品牌以及其信誉度的关键？
    答：郎咸平是我最尊敬的经济学家，以专业负责敢直言见长，他对中国制造业的评价是制造业的投资过多，导致制造业产能过剩现象大有存在，所以制造业内部的竞争过度，导致为了赢的订单而偷工减料，对产品的品质把控不严。另外，一个产品的成本品牌商（或下单人）不是不知道，他们想过份的压缩制造商的利润空间也是导致产品低质的原因。有关“缺乏创新”以及“缺乏信誉”这个可以理解为制造企业首先要生存下来，有所积累才能创新，也有制造商本着捞一把就跑的短视者存在。
3、 在中国盗版问题很严重 ，大多数企业， 特别是一些中小型企业，没有把精力放在研发建立自己的品牌， 而是模仿其他品牌。从长远发展来看， 这并不有利于本地品牌建立。有人指出中国要建立自己的品牌需要创新， 中国品牌要建立自己的个性。 您是怎样看待这个问题的？
   答：有些人冒着一些风险（法律、道德）走捷径，意图走别人的现成的路子，拿现成的果实，这个可能是短期内存在的问题，长远而言，如果没有独特的产品，将在竞争中将一败涂地，当然，并不是企业不愿意创新，创新需要很多“东风”（资源），也需要一个积累的过程。
     4、在国内很多行业和市场中， 国外品牌和产品占有了大量份额。面对国外品牌的强势， 中国本土品牌的发展受到了很大的冲击。 很多中国品牌也陆陆续续地消失了或者是落入了外国企业的口袋。而国外企业通过吞吃本地品牌，轻易地打入了本地市场。 对本地品牌来说怎样尽量避免这种状况，怎样才能提高竞争的能力？
    答：的确如此，国外品牌通过兼并，快速占领了部分行业市场，对于国内企业而言，这是一个与狼共舞的年代，要抱着打持久战的准备来应对这个挑战，要经得起大诱惑。目前要把产品的品质，企业的管治，以及品牌的建立等内功练好，同时，行业的行会也要起到领导行业的作用，协调好行业的协作和联合，以提升企业的抗风险能力。
    5、在国内，相对于比较强势的国外运动运动鞋服装品牌， 中国本地的运动鞋服装品牌状况如何？对国内运动鞋服装来说怎样去提高竞争力，优化品牌？
    答：运动品牌方面，去年耐克在中国区销售为11亿美元多些，阿迪达斯略输耐克一点，李宁销售为66亿多人民币，安踏销售为46亿多人民币，不过差距在进一步缩小，今年上半年李宁销售为42亿多，安踏亦有28亿多，而耐克和阿迪达斯在国内的增长则不及国内品牌快。从竞争力讲，品牌影响力就是持久的竞争力与企业的战略有关，像李宁公司，采用多品牌，多品类（运动鞋服，运动器械（红双喜），运动装备（凯胜）），这让李宁在国内体育用品厂商中变宽了许多，这将是其未来的竞争力。优化品牌方面，还不太好解答此问题。
    6、近年来中国科技发展很快，一些人认为中国企业并不缺乏技术和能力研发高品质产品，但是缺乏对品牌的理解， 不懂得怎样将产品做成品牌。特别是很多企业还没有真正的掌握有关市场营销，品牌建立，推广和品牌管理的知识和技巧。  您认同这种说法吗？您对中国企业，品牌的管理和营销有何见解？
    答：有不擅长营销及品牌管理的企业存在，部分企业打广告打的不少，都在告诉广告观众说我们是一家什么样的企业，能提供什么样的产品，而没有去注意消费者的需求，个人感觉，现在步入营销2.0时代，消费者和厂商之间的沟通很重要。此外，造一个品牌很不容易，而毁坏一个品牌却在一念之间，像前文您提及的乳业负面现象就是现成的例子，所以要珍惜品牌在消费者心目中的形象。
    7、您对中国将来在品牌建立方面持乐观态度吗？在哪一些方面您认为中国品牌建立需要提高和改进？
    答：国内企业还需要一段时间的沉淀，有品质才能有品牌。前不久，浙江一家做外贸的厂商金融危机影响，有转做内销的念头，和我聊了一些话题，我发现一个问题，国内很多企业对品牌的认识和重视程度不够，认为产品能卖出去就是好产品，而没有从提高产品附加值的方向思考，我觉得需要政府和民间组织对厂商进行引导。此外，国内营销、品牌及咨询从业队伍还不够状大，从而没有形成一个良好的品牌打造链。