6、华盛顿合作规律　　华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要...

老板最容易的犯的错误是：我说啥就是啥，员工必须服从，必须按我说的办。　　如果真能够如此，什么事情都好办了。　　很多企业非常重视制度建设，每个员工人手一册《员工手册》，内容非常详尽和明确，但几乎每天都有员工不同程度的违反规章制度，或阳奉阴违，或屡教不改，或以辞职威胁。　　为什么很多...

　　以美国投资集团为主的西方基金大量涌入中国。是什么样的机会在吸引它们？它们对中国企业的价值提升如何实现？是否会造成中国商业的“空心化”？如何对中国的企业和企业家公正估值？围绕这些问题，美国华平投资集团全球董事总经理HaroldBrown先生和亚洲区董事总经理孙强先生对《中国企业家》做了全面...

美国常青计划小组发表了一项研究结果《什么对企业真正有效：4+2》。这份报告不同于教授们的研究思路，它不是从概念逻辑推理出发，得出许多抽象结论。而是通过跟踪大量实际企业，通过归纳共性得出这样的结论。其结果具有重大启发，本文试图对这一结果做一解读。　　这项研究发现：成功的企业普遍具有这样...

少时读《三国演义》的小人书，感觉精彩无比。前几年读岳麓书社版本，沉浸在语言的美感和历史的宏大壮美之中。前几日又重读之，差点哑然失笑：现今的公司在自由或不自由的市场上的竞争，差不多是《三国演义》的翻版。　　《三国演义》的开篇便是描述“东汉末年”，这意味着，东汉公司这个垄断公司已经走...

在过去四分之一世纪中，中国经济高速增长，在全球经济中的作用与影响与日俱增。尤其是，中国在制造业领域的飞跃式发展，令举世瞩目。MadeinChina，即“中国制造”，已经成为一个国际市场上司空见惯的产地标签，中国作为“世界工厂”的地位业已初步奠定。转型在即中国作为制造业大国的崛起，有一系列的成...

从现在到2020年，中国企业面临一个千载难逢的战略机遇。从企业的角度如何把握这个机遇，解决产业发展中面临的诸多问题，实现中国经济的崛起，是非常重要的。　　一、2020年的战略机遇期和产业发展面临的三大矛盾　　中国正在成为全球产业转移的重要地区。同时，中国开始出现了在全球有竞争力的细分产业...

有没有一个帝国，可以拥有无穷的疆域？同样，对于无数企业来说，企业的疆域在哪里？一个企业可以无限强盛和发展吗？是什么力量决定企业的疆域？企业的疆域图腾　　10月11日，美国新成立“四疆域”（4Frontiers）公司，太空企业家们把火星看成是太阳系未来的经济中心之一，他们计划到火星上开采建筑材料...

现代管理理论强调：“组织越扁平化越好。”这话的意思是，那些结构层次简单、中间管理环节较少的组织有非常全面的优势。与传统组织结构相比，这种扁平化组织不那么官僚，更加灵活；不那么集权，更加民主；更具有创新性，较少受陈规陋习束缚；内部沟通更通畅，满足消费者需求更快捷，更利于员工发挥潜力...

曾几何时，只有制造商才会被流程问题所困扰。他们晚上就寝时，脑海中还一直萦绕着将金属板材制成啤酒罐或豪华车所必需的“流程步骤”。他们的工作时间都花费在努力优化流程上，以提高产出、减少瑕疵以及降低库存。直到1990年左右，我们中间那些从事服务工作的人还能对此满不在乎。毕竟，我们是知识型员...

首先，人力资源规划是企业对人力资源需求的保证。对于处于快速变化的环境和激烈市场竞争十的企业，人力资源的需求和供给的平衡不可能自动实现，必须分析供求的差异，开采取适当的手段调整差异，这也就是人力资源规划的基本职能。　　其次，人力资源规划是控制人工成本的重要手段。企业工资总额在很大程...

工作分析是对工作一个全面的评价过程，它通过“收集、分析、整合”与工作相关的信息来说明工作的目的、内容、方法和技能要求。工作分析是组织规划与设计的基础，是企业“人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪酬管理”等工作的依据。但是，很多企业的工作分析往往流于形式，在书写工作...

职员者----企业中被股东聘用的的人员，从企业组织构成的角度来说，股东和职员都属於组织的成员，通常员工、职工之类的称谓所指，其实都是职员，虽然之称的物件并无特别的不同，但是不同的称谓叫法。职员生命并不是指企业职员作?生物体的生命属性，而是在企业组织中，职员担任职务时其属性、状态与之企业...

前一阵子的一个星期日，一家大型电脑服务公司的高管团队早上7点齐聚曼哈顿。10位同僚已数月未曾谋面，这一点也不奇怪，因为他们彼此相距甚远。他们有三位驻加州，两位在新泽西，另有三位分别在宾夕法尼亚、康涅狄格和伦敦，还有两位在印度。他们散布在世界各地，原因很简单：他们的业务和顾客遍布全球。...

数字化时代是速度竞争时代。比尔·盖茨在其《未来时速》一书中描述道：“在未来的10年中，企业的变化会超过它在过去50年的总变化。如果说80年代是注重质量的年代，90年代是注重再设计的年代，那么21世纪的头10年就是注重速度的时代，是企业本身迅速改造的年代，是信息渠道改变消费者的生活方式和企业期...

　　逆向思维　　逆向思维，又叫与众不同。　　不要轻易说No，华尔街日报有篇文章Neversaynosimplely.　　要问Why？Whynot，为什么我不可以。　　当我们逆向思维的时候，我们的人生就有可能不同。不要让别人左右你的想法，要有自己的判断。　　顺向思维，与众相同是经验经济，靠别人的经验来决定自己的...

　　思潮有好也有坏，可为什么500强公司总是沦为各种愚蠢思潮的牺牲品呢？　　出于某种原因，如今的公司不再对前来应聘的人进行墨迹测试（根据笔迹分析人的性格的测试──译注）了，尽管50年前许多入围《财富》500强首届排行榜的公司乐此不疲；出于同样的原因，如今的公司已不再去试图让投资者相信，只...

　　企业在进行管理总结时，往往以这样的话作收场：“管理不是一个人的事情，而是大家的事情，今后我们要继续共同努力，尽量减少配合失误，促使单位的管理走向更好！”　　老实讲，这句话本身一点也没有错，但是用在这里则是个“疑问手”，它可以帮助总结者顺利完成一个平滑的概念偷换，相当轻巧地将自...

科特勒的思想　　菲利普·科特勒（PhilipKotler）是现代营销的集大成者，被誉为“现代营销学之父”。他几乎成了营销学的同义词——其经典著作《营销管理》一书已经成为包括中国在内的全球各国商学院首选的营销教材，其本人也被公认为“20世纪50位最佳管理大师之一”。　　科特勒致力于营销战略与规划、...

皮毛定律　　"皮之不存，毛将焉附".这句话，写的是中国知识分子千年之病，千年之痛。　　自从秦始皇统一中国之后，中国的知识分子就变成了"毛".　　"毛"是个什麽东西，有一股腥膻之味。堂堂乎文人雅士，怎麽会是"毛"？　　秦之前，文人们曾经有过一段美好时光。他们负笈而行，周游列国，天马行空，十分...

蝴蝶的启示：磨难帮助我们成功　在职业生涯中，每个员工都要经历许多的磨砺，所谓“失败乃成功之母”，逆境更能使人变得坚强。其实，磨难是大自然给我们的恩赐，只要步入职场，就会面临激烈的竞争，而只有经过打拼的成功，才更能经得起风雨的考验。　　一天，一只茧上裂开了一个小口，有一个人正好看到...

　　从前，有兄弟俩去打猎。一只大雁飞了过来，兄弟俩同时拉弓搭箭瞄准。　　哥哥说：“我把它射下来煮着吃。”　　弟弟说：“鸭子是煮着好吃，但大雁还是烤着吃更香。”　　“煮的好吃！”　　“烤的好吃！”　　两人争论不休，就回去找父亲评理。　　父亲告诉他们，把大雁分成两半，一半煮，一半烤。...

汉默的思想　　1993年，美国管理学家迈克尔·汉默（MichaelHammer）与詹姆斯·钱皮（JamesChampy）在《公司重组：企业革命宣言》中定义企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering，简称BPR)：对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使企...

权大欺主定律　　这个题目是我从一本题为《蒋党真相》的书中看来的。　　书中说，清末权臣袁世凯，为大清帝国送了终，人称"权大欺主".蒋介石从这件事中吸取教训，其"御下之术"是，暗中支持和挑唆各个派别和山头（黄埔系、cc系、政学系）相争，各派彼此争斗、钳制，需从蒋那里寻求支持，于是蒋超越各派之...

　根据最近一项名为“女性领导：传统、机遇和挑战”的沃顿商学院高级管理培训项目的研讨结果，对男性和女性领导而言，员工对他们工作效率的总体看法与他们实际的领导才能或工作业绩同等重要。项目主管、明尼苏达大学商业管理学教授安·康明斯（AnneCummings）指出，因此，女性领导需要非常了解自己的领...

公正——领导者每天做的最多的一件事就是判断，判断的依据除了企业的相关规定外，就是公正心。拥有此心，“信”可立，无此心，不但领导者的信任度不够，连企业的良好风气也将因此改变。勇气——拥有勇气，任何事情都会变得容易，即使还缺少条件，也会被你创造出条件。倘若失去勇气，你就失去了一切。守...

有一家生产降落伞的工厂，他们制造出来的产品从来都没有瑕疵，也就是说他们生产的降落伞从来没有在空中打不开的不良记录。其品质无与伦比，驰名中外。　　有一位记者非常的好奇，他觉得怎么有可能工厂生产的降落伞完全没有任何的疏失或破损，在他千辛万苦的打听下，他终于找到这家工厂的负责人，希望能...

　谚语"时间就是金钱"的来历可以追溯到至少17世纪。我们在闲聊时也会说"花时间"或者"浪费时间，"表示时间被无效使用。　　人们说"时间就是金钱"，往往是从成本会计层面上考虑问题。他们先假定，一件事情所花时间越多，成本就越高。经验似乎也证明了这一点。那些超出预定工期的工程，其费用通常也会超出...

文化转型是深层次的变迁，是社会变迁中内容最丰富、过程最艰巨、发展最有活力的因素。文化的发展不仅与政治的发展、经济的发展一起促进了现代文明的产生，而且文化本身也是现代社会发展和转型的土壤。中国文化转型创新时期出现的一个最强劲的因素，就是从计划体制向市场体制转化的经济变革。十六大提出...

有人说，2005年“超女”的胜利是一场庶民的胜利，这意味着社会时代的变革已经通过一种偶然的方式不期而至，然而，这种偶然的到来或许早已蕴含着必然，那就是随着市场的开放，许多行业都必然从卖方市场转化为买方市场，“超女”如此，房地产业也如此。2005年这个夏天，“超女”风暴席卷整个中国。虽然超...