《孙子兵法》是世界上最早的兵书，也是中国兵学的奠基之作。其作者，是中国春秋争霸时的孙武。据《史记·孙子吴起列传》记载："孙子武者，齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰：'子之十三篇，吾尽观之矣'。"他大约和孔子（公元前551年――前479年）同时而略早。由于《孙子兵法》的影响，他被人称为"兵圣...

当前，制造行业的信息化应用及投资正在进入新一轮高峰期——据计世资讯预计，2005年中国制造行业信息化投资将达到281.3亿元，其中软件及服务投资规模为113亿元，增长速度超过20%……与这种高速发展同时到来的是制造业信息化应用及投资的两个最明显变化——企业对信息化建设的需求变了；对信息化供应商的...

微软首席技术策略与架构师陈正强博士近日在济南说，中国电子政务建设的发展趋势是推动跨部门、跨系统协同应用，提供更多的一站式、一门式、一网式服务系统，不断推进资源共享。陈正强在介绍全球电子政务发展概况时说，加快发展电子政务已成为各国政府的战略选择。早在五年前联合国教科文组织就曾对62%的...

　　新员工在走上工作岗位后，由于内心的惶恐，不自信、盲目，容易犯各种各样的错，容易进入以下几种心态误区：　　自卑　　新员工进入企业后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会，什么都要别人教。身边的很多人都有着多年或几年的工作经验，他们无论在经验或心态上都比新员工要优越得多。新员工...

　　在经济全球化和国际化日趋明显的今天，国家、地区和企业之间的竞争不再只靠资本投资和规模经济等传统方法，人力资本已成为企业竞争力的根本。对此，中国人民大学劳动人事学院院长、博士生导师、美国薪酬协会会员曾湘泉教授放言：商场如战场，企业如果不重视人力资源管理，没有先进的人力资源管理理...

先来看一个小故事：刚换了工作来到另一个城市的阿兰，在原来的单位有一个谈了二年的男朋友叫阿建，一开始，双方电话频繁，可是过了一年时间，阿兰的电话越来越少，原来阿兰单位上一个男同事阿华正在追她，再后来阿建打电话也经常找不到她，阿建虽然有心于阿兰却面对现实无能为力，再后来的事不用看下去...

　有一些疑问一直横亘在那些被光环和谎言围绕的大脑里，尽管曾被认为具有非常的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和失败中磨砺了梅花般的香味。但，疑问始终以各种化过妆的形式爬上脑褶皱：领导者有哪些局限？应该具备哪些方面的能力？　　领导者应该如何去修炼？　　这种修炼对他所领导的企业意味着什么...

　　现代企业的所谓帮派观念是源于一种被曲解的一个管理理念：管理最重要的是形成团队精神，团队精神是在管理中最重要的东西。　　对于这个认识，我们可以从传统文化和管理传统二个方面来探索企业帮派现象的源头：　　　　一，传统文化下的帮派现象　　在传统的文化背景下面，一个好汉三个帮；打虎需要...

《孙子兵法》是世界上最早的兵书，也是中国兵学的奠基之作。其作者，是中国春秋争霸时的孙武。据《史记·孙子吴起列传》记载："孙子武者，齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰：'子之十三篇，吾尽观之矣'。"他大约和孔子（公元前551年――前479年）同时而略早。由于《孙子兵法》的影响，他被人称为"兵圣...

宋朝时，御史台衙门有一名老仆役，他不仅刚强正直，还有一个怪异的举动：每逢御史有过失，他就把梃棍（一种象征性惩罚弄具）竖直。衙门中就把梃棍作为验证贤与不贤的标志。有一天，范讽接待客人，亲自嘱咐厨师做饭，一连叮嘱好几遍。厨师刚离开又叫他回来，一再叮咛。范讽回头一看，发现老仆役又竖起梃...

随着全球经济一体化的到来，扩大公司的横向或纵向边界，使规模经济和协同效应有效发挥作用，做大做强成为很多企业发展过程中的必经之路，兼并收购成为很多企业快速扩张的首选。这种情况下，总部委派一些职业经理人到被兼并收购企业主持工作，变得日益频繁。深入研究该选派什么样的人做接管经理人，成为...

　　为什么貌似强大的企业组织会那么脆弱？为什么经常发生管理层地震（管理层集体跳槽或易帜事件）？为什么一家创业企业到了即将成功阶段会面临分崩离析的考验？这似乎是许多老板无法摆脱的宿命。难道其中就没有一些可以理解并前瞻把握的经济学规律吗？答案是：“有”！这就是，聃觉老板原理。　　问题...

　　现代企业的所谓帮派观念是源于一种被曲解的一个管理理念：管理最重要的是形成团队精神，团队精神是在管理中最重要的东西。　　对于这个认识，我们可以从传统文化和管理传统二个方面来探索企业帮派现象的源头：　　　　一，传统文化下的帮派现象　　在传统的文化背景下面，一个好汉三个帮；打虎需要...

美国著名心理学家罗森塔尔曾作过一个有趣实验：他在某高校考察时，随意从每班抽了３名学生共１８人写在一张表格上，交给校长，极为认真地说：“这１８名学生经过科学测定全都是智商型人才。”事过半年，罗氏又来到该校，发现这１８名学生的确超过一般，长进很大。再后来这１８人全都在不同岗位上干出了...

　　现象一：人们赞扬功劳，但是也容忍苦劳，甚至以苦劳为荣。我们常常可以听到这样的说法：“我虽然没有功劳，但是我也有苦劳。”“我没有什么惊人之举，但是我也是流血流汗的呀。”“我流汗的时候，企业里还没有你呢！”等等。人们只是关注自己对于企业的付出，但是不关心这样的付出是否真的产生绩效...

两周前的一个普通的一天，哈佛大学里12个未来的世界领导坐成一圈，嘴里叫着：“嘎，嘎，嘎！”大约在1小时的时间里，这12个人不再是哈佛大学肯尼迪政治学院（KennedySchoolofGovernment）的硕士生了。他们成大雁了。这种大变活人的活动是要达到两个目的。第一，这种活动要让他们增加团队团结。第二，这...

在一个天气晴朗的冬日里，小熊贝贝在家门前正忙着把积雪清扫干净，无意间一抬头，看见小熊维维就在不远的地方，正绕着圈圈打着转，一副若有所思的样子。贝贝说：“维维，你在干吗呢？”“打猎。”维维回答说。　　“打什么猎？”　　“我在追踪某种东西。”维维神秘兮兮地说。　　“追踪什么呢？”　　...

如果老东家招手，你愿不愿意凤还巢？如果旧员工在外磨练了一身高强武艺，企业也亟需拥有那些武艺的人，你愿不愿意重新聘用他?台积电于2003年11月初，对已离职员工展开温情喊话，透过邮寄信函，选择性挑选了一千六百多名绩效优良的离职员工，由人力资源处处长吴志筠具名，邀请这群曾经“志同道合”的伙伴...

在索尼中国分公司高层管理者解密其经营之道时谈到，“我们每个员工，包括东京总部和在其他国家的分公司的员工身上都有索尼基因，也就是求新创异意识。我们总是在追求新的东西，研发新的产品，走与别人不相同的道路，这也是我们在55年能迅速发展的一个非常重要的原因”。“索尼基因”揭示出了索尼之所以...

在索尼中国分公司高层管理者解密其经营之道时谈到，“我们每个员工，包括东京总部和在其他国家的分公司的员工身上都有索尼基因，也就是求新创异意识。我们总是在追求新的东西，研发新的产品，走与别人不相同的道路，这也是我们在55年能迅速发展的一个非常重要的原因”。“索尼基因”揭示出了索尼之所以...

德鲁克是位实践管理学家，在他近一个世纪的人生经历中，每一次真知灼见的产生，无不是建立在多地域、多民族、多国情的纵向或横向比较上，时间的流逝非但没有湮灭他的见解，反而使之愈加焕发出光彩。与基辛格一样，德鲁克具有睿智的大脑，深邃的眼光，以及宽广的视野。他呼应每一转折的时代，改变了管理...

有一天一个农夫的一头驴子，不小心掉进了一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后农夫决定放弃，他想驴子年纪也大了，他请了些人往井里填土，想把驴子埋了，以免它还要忍受一段时间的痛苦。一帮子人七手八脚地往井里填土。当驴子明白了自己的处境之后...

公交车(publicbus)，香港人叫做「巴士」，是大城市中最多人乘搭的交通工具。公交车是以实用和廉价为主，由于它的普遍性，令人对它产生既爱且恨的复杂感情。民间流传了不少有关公车的比喻和理论，部分非常有趣，有些更极有启发性，值得细心研究一下。现时民间流传的公交车理论，大概有以下几种类型：(1)...

电视剧《金枝欲孽》最近成为城中热门的话题。不少人认为剧中描述的后宫斗争，反映了现代的办公室政治中黑暗的一面。很多人听到办公室政治，以为只是个别不良员工的恶行，事实却并非如此。有经验的管理人都知道，有人的地方便有政治，至于是否有广泛性与严重的程度，则视乎公司结构及人事关系等各种情况...

高据香港电视收视率榜首的韩国电视连续剧《大长今》，同时亦得到很多观众的认同，赢得不少口碑。剧中的女主角徐长今，凭着努力不懈的奋斗精神，除了能成为御膳厨师外，亦是在朝鲜历史上，第一位女御医。她最后更被朝鲜皇帝任命为正三品堂上官，下赐「大长今」的称号。大长今的成功，除了她个人非常努力...

　　美国的NBA职业篮球，是高水平篮球运动的代名词。它以高超的竞技水平、精美的包装和夺人耳目的广告宣传，吸引着全球众多爱好者的目光。NBA联盟自1946年成立以来，已经走过了近60个春秋，培育了“巨人”邓肯、“篮球之王”张伯伦、“天勾”贾巴尔、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、“飞人”乔丹等众...

半部《论语》可治天下，读《论语》，犹如读着一本管理宝典。管理书籍浩如烟海，管理大师多如牛毛，但中国企业的管理现状并没有因为林林种种的管理思想，和百花齐放的学术理论，而发生根本性的改变。中国历来不缺少管理思想，缺少的只是管理思想在企业中的具体运用。　　作为一位思想家，孔子给我们的印...

佛学与管理学，本来是风马牛不相及的两门学问，不少独具慧眼的学者，却研究如何把这两门学问的共同之处，在互补长短之下发扬光大。佛学中的「禅」，是有关修行的学问；「情绪管理」，则是近年西方管理学的崭新见解。最新的学术研究趋势，是把两者融合，令各自的理论更见完善。情绪管理(EmotionManageme...

　　从前，有个卖肉的人，他得到一条鹿尾巴，于是，就把它放在驴肉的担子上，天天到处吆喝卖鹿肉，很多人买回家当鹿肉吃，时间久了，终于有人识破了他，从此，再也没人买他的肉了，甚至他挑上真正的鹿肉，也没人再买了。　　管理启示：　　这个寓言给我们展现了两个字："诚信".　　在企业管理中，诚信体...

　　传说明末清初有一名为武甲的富商，曾死七日而复生，复生之后，德行大改。原因是“死后”的七天中关于“三杆大称”的经历，开启了他的智慧。当时，街坊四邻，六远乡绅纷纷邀他细述经过，于是从那时起他的故事也就开始流传以至久远。　　人死之后果真有灵魂。武甲曾经肺咳久治不愈而死，魂一出体，他...