内容简介　　作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践操作进行全面介绍的一部著作，本书通过对国际优秀企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究，并结合中国高管激励实践中的一些突出问题，提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路，以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。　　通过...

内容简介　　作为企业的基层员工，如何能发挥主人翁意识，在《新主人翁精神》员工版里已经通过主人公小D的故事得到了很好的体现。　　作为企业的管理者，该如何把主人翁精神落实应用到管理工作中呢？我们不能祈求基层员工个个施展主人翁精神，而管理者却仍然居高临下、盛气凌人、老板气十足。只有当管理...

内容简介　　《劳动合同法》与劳动争议调解仲裁法实施后，劳动争议仲裁案件的数量上升了150％以上，很多用人单位因劳动法规使用不当而身陷劳动仲裁之中，且败诉率在80％以上，让我深感痛心。身为中国《劳动法》学研究会理事、北京劳动与社会保障法学常务理事、中国劳动争议网创始人，我有着对《劳动法》...

内容简介　　本书在编排过程中摆脱了一般员工管理的常规思路。从管理“问题员工”这一角度进行论述，希望能够弥补很多图书，只顾及一般员工的优点。而忽视一般员工的不足。同时，本书还摒弃了理论说教和泛泛而谈的大道理，而是从具体的情况入手，注重实用性和操作性，并广征博引了现代员工管理中的成败...

内容简介　　本书通过深入探讨落实不力的根源，以及落实对组织与个人的意义，揭示了落实力就是战斗力这一主题。并从个人素养提升、组织落实流程等多方面对如何提升落实力以及进一步提升战斗力给出了具体可行的方法。作者简介　　吴能文，中国顶尖人才战略管理专家。中国营销学会理事。毛泽东军事思想与...

内容简介　　经营企业就是经营人心。企业不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，关注什么人？怎么关注人？　　著名人力资源专家胡八一博士多年来一直从事这方面的研究与实践，总结了其中具有共性的十个突出的管人难题：冲突管理、有效授权、中层战略观、杜绝推诿、调...

　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程，也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适...

主讲：崔生祥全国优秀教师，中国劳动关系学院（原中国工运学院）教授，工会领导学专家，全国工会学研究会常务理事，企业管理与劳动经济学组组长。长期从事基层工会干部培训工作。撰写和公开发表200多万字的工会培训教材、专著和论文。多次获得国家、部委及学院颁发的奖项。...

　　几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性，几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！讲师：胡八一　　北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。柏明顿人力资源管理咨询机构董事长、首席顾问师；国内著名人力资源管理实务专家，业内誉称“中国人力资...

内容简介　　管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。在21世纪的市场竞争中，人才将成为决定企业在激烈市场竞争中的表现和最终地位的关键因素。企事业单位的领导者如何摆脱繁杂的日常事务，实现高效的人才管理，把更多的时间和精力放在发展战略和整合资源上，成为当今管理世界最大的难题之一。　　管...

内容简介　“有问题，找自己”已经成了现代企业管理者的制胜法宝。本书作者在中国商人第一群体——浙商——的大本营里，零距离接触中国企业管理潜规则，并以王牌讲师的身份为500余家企业出谋划策，浙商的商场实战有力地验证了作者“有问题，找自己”的智慧。　　这本书的前身是手抄本，不仅被各企业高管...

内容简介　　全世界职场的禁忌话题对同事冷漠的员工、恃强凌弱的职场恶人……不明理的上司。承认吧，每个办公室都有粗鲁、自私、根本不在乎自己踩了谁的员工。他们会把你气得火冒三丈，大叫“浑人”！　　大到谷歌、英特尔、西南航空公司、美国国际开发总署，小到律师事务所、酒吧、实验室，每个组织都...

内容简介　　企鹅是一种心态、一种思维方式、一种企业文化。　　当孔雀来到企鹅王国……　　那些过去曾帮助企业获得成功的传统和规则，在创新的路上是否会成为羁绊？　　如何接纳、包容不同的人才，引领组织变革？　　色彩斑斓、聪明能干的孔雀佩里来到企鹅王国寻求发展，但没多久就遇上了麻烦。因为企...

内容简介：　　丰田生产方式独步全球，是各行各业的学习典范。但是，丰田的成功，核心要归功于培育人才的独特哲学。在丰田成功的背后，究竟有一群什么样的员工在默默努力？　　记住丰田的名言：“制造产品就是在培育人才！”“先培育人才，在经营事业，商机由此而生。”——其实，在丰田看来，“培育人...

内容简介　　企业的竞争是人才的竞争，归根结底是人才力的竞争。人才力，是企业腾飞的翅膀；修炼人才力，是企业基业长青的唯一选择。本书从问题入手，导出相关理论，继以案例相辅，并以案例点评来深化相关理论。全书以实际培训讲义为主要素材，基本保持讲课风格，理论浅显、通俗易懂，谈笑中蕴涵哲理，...

内容简介：　　我们生在一个伟大的时代，我们处在一场伟大的商业战争中。每一位职场人士都是这场战争中的商业战士。每一个企业，每一个职业经理人都希望在战争中可以赢得胜利。企业试图找到最合适的经理人，而经理人试图找到最佳平台。只要这种试图没有结束，人才战争就远没有结束。　　本书作者2005年...

内容简介　　人事经理的概念描述：　　计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。　　人事经理可以直接晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。　　人事经理的六大职责：　　第一、负责公司人力资源规划；　...

内容简介　　做为一位世界领先的管理顾问、员工激励专家，本书作者鲍伯。尼尔森根据现代企业管理的大趋势，对一流企业杰出员工的了解，在书中清晰简洁地阐明了顺应这个时代要求的一种工作哲学和相应的行动建议。其核心意思是，在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚已远...

内容简介：　　本书以第一人称的方式，叙述了一个入职三个月的员工每天的心理和行动变化。工作期间，他得到了领导的好评，也遇到了困难和挫折。他在周边的同事身上得到很多有用的启发，也从身边发生的小事中找到了生活和工作的感悟。正是这样，他不仅懂得了要发扬自己的优点，更重要的是，还学会了要不...

内容介绍：　　要想管理好别人，首先要管理好自己——优秀的领导者必定是卓有成效的自我管理者。　　本书阐述的九大自我管理能力，为每一个期望有所作为的管理者指明了修炼的目标和方向。卓有成效并不是天才领导者独享的权利，只要你按照本书的指导，坚持实践，就能掌握并提升九大能力：角色定位、目标...

　　作者介绍：　　朱伟正：新华日报报业集团《培训》杂志社主编，江苏省青年联合会常委。毕业于南京大学，曾任南京大学学生会主席；江苏省学联主席；长期从事政府经济管理和企业改革工作，澳大利亚Monash大学商学院访问学者、中国研究中心特聘研究员。　　陈龙海：近十年的培训行业从业经验，共好集团...

【作者简介】　　赵国军，九略管理咨询公司高级咨询顾问。清华大学MBA。主要研究领域为企业发展战略、人力资源、国有企业改制、组织优化，曾为珠海功控玻璃纤维有限公司、中治华天工程有限公司、山西大同齿轮集团、山东家家悦超市有限公司、金星啤酒集团有限公司等企业提供咨询服务。【内容提要】　　本...

　　晏肇云，男，1935年出生，湖北人。大学学历，研究员，原国家经贸委培训司特聘教育培训评估专家。1960年大学毕业后，留校任华东师范大学教育系副主任。1969年至1982年任上海梅山冶金公司教育处副处长，1982年起任上海市经委教育处副处长、处长。任职期间，根据干部“四化”要求，针对干部实际状况，...

　　泰勒，1989年到今在新西兰Waikato大学任教，从事人事心理学课程教学。2001-2003年短期任教于香港地区中文大学心理学系。多年来为美国、新西兰、中国香港地区的数百家公司开展管理培训和人员选拔项目，并在组织心理学和人力资源管理权威杂志上发表多篇论文。　　本书为企事业单位人力资源管理人员、...

　　廖金泽，原名廖群，著名秘书训练专家、资深企业顾问。祖籍台湾桃园。具有二十年企业创办与运作传奇经历，积累了极为广泛和丰富的经验，近年来专心作学问和顾问，为企业、媒体和政府提供高层培训与咨询，曾在中国大陆多个城市举办过演讲，并应邀为深圳清华研究生院MBA论坛讲授专题课程，反响强烈。现...

内容简介　　在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。　　“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员...

内容简介：《小故事里的用人术》内容简介：人才，已成为当今时代的第一资源，企业之间的竞争归根结底是人才与智力的竞争。企业的兴衰在很大程度上取决于人力资源的有效开发与利用。有人说“企业即人”是不无道理的。因为，这“企”字只要“人”一走，则立即就成为一个“止”字了，这企业不也就成了“止...

　　事实胜于雄辩，用案例来说话是每一个培训师的必修课！　　本书独具的特色：培训师、企业管理人士必备工具书。　　企业管理培训案例精选力作，全书400多个案例，涵盖企业管理和培训的热点话题，是企业管理和培训中的最佳素材。　　最具说服力的经典案例，让个人和企业从中受益匪浅，使管理与培训摆脱...

【内容简介】　　这是一部培训经理实战指导，企业培训完全解决方案。　　企业管理人士、培训经理必备工具书。本书精选内容，对培训经理工作的有效开展极具实用价值、是企业培训组织、管理人士提升自我、创造奇迹的秘密武器。按照本书内容修炼，让培训经理的工作更加轻松自如，在不知不觉中迅速提升培训...

鲍勃·纳尔逊：管理专家，纳尔逊激励公司创始人，处于领先地位的培训咨询公司——布兰查德培训发展公司副总裁。他写了17本商业管理专著，其中“1001员工培训系列”——《1001种奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001种自动自发的方法》销量逾百万册。纳尔逊是加利福尼亚大学伯克利分校的...