本书300多个经典引人入胜、启迪心智的故事，运用于管理和培训中的绝佳素材，是激发企业管理者和员工创新激情的最佳培训工具，是培训师和管理人士创造奇迹的秘密武器！该书以图文并茂，生动翔实的形式，收集了企业培训常用的精彩故事，涵盖了个人素质和企业管理两大部分，全书共分15类，囊括了企业培训的...

内容简介：本书讲解了75个企业人力资源工作者应注意的法律问题，总结了135个工作案例，分析的问题和选取的案例均是人力资源工作者经常遇到也极为关注的焦点。　　本书涵盖了员工招聘与录用、劳动合同管理、员工工作时间与休假、工资支付与保险福利、员工培训与绩效考核、企业劳动纪律管理、集体合同、劳...

【作者简介】　　张凤林,经济学博士（1992年在辽宁大学获取），现为东北财经大学富虹经济学院教授，担任硕士与博士研究生导师。主要研究方向为后凯恩斯经济学、西方资本理论、人力资本理论与劳动经济学等。近二十年来，先后在《中国社会科学》、《人民日报》等报刊上发表学术论文近七十篇，出版学术专著...

【作者简介】　　南京大学商学院博士研究生，致力于人力资源管理、组织文化研究。历任高级策划师、专职管理顾问、大学教师。已出版《中国企业核心竞争力经典：企业文化》、《较量：热点行业顶尖企业博弈实录》、《百年老店是怎样炼成的》等著作，在国家核心期刊、国际学术会议上发表学术论文数十篇。【...

【内容提要】　　本书对于如何减轻职场人士压力、如何进行压力管理做了深入的讨论，提供了减压策略和技巧，是作者从事心理咨询十五年学习思考的结晶。在介绍了什么是压力及产生压力的原因之后，本书分别从心理和生理角度提供了减压策略和技巧，即建立职场自信、建立职场人际关系、不同人格类型的沟通策...

　本书是教练过程中自身体验的总结，九型性格部分虽占有很大篇幅，但从本质上来说，主要内容还是讲团队合作的，对九型性格本身更感兴趣的朋友可以参考其他书籍。这是一本从人的外在表现讲性格与团队的书，其效果与直接参加有专业导师进行的培训或者由专业教练提供的教练服务是不能相比的，请读者朋友不...

　侯晓虹，副教授。对外经济贸易大学经济学学士（对外贸易专业），加拿大Queen's大学教育学硕士（课程设计和授课专业）。毕业后在商务部培训中心（原对外经贸管理干部学院）工作20余年，其间，曾赴英国Henley管理学院访问交流、加拿大Queen's大学攻读硕士学位，受聘某集团任培训副经理和某公司培训总监...

内容简介：　　成功的团队从找对人开始　　在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫。斯玛特和兰迪。斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了《经济学人》杂志声称的"当今商界唯一重要的问题——招聘失败！"招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。　　为撰写本书，作者进行了1300多个小...

　　徐仁辉，世新大学行政管理系教授，政治大学财政系兼职教授；美国南加州大学公共行政学博士，专长领域：公共财务管理、组织行为。　　这是一本专门探讨公共组织行为的著作，有别于一般的组织行为教科书，它对于公共组织结构、文化、决策过程、政治与冲突以及公务员的个人与群体行为，均有更为深入的...

　　这是一本力图解决各类型企业执行力问题的本土化通俗教材。　　本书基于中国本土化管理背景，立足于企业实际，深刻剖析了个人责任感对于执行的重要影响。针对企业执行力流程中存在的问题，指导各级管理人员和基层员工增强个人责任感，培养良好的职业操守，树立正确的价值观，以提升个人执行力，进而...

　　本书在木桶定律的基础上，综合动态发展的理论，提出了一个新的动态发展的平衡观，并对这个新观点进行了全方位、深刻细致的诠释。本书更多地从组织管理的角度体现了解决矛盾、化解冲突的主旨，着重指出了企业管理中存在的不和谐问题，提出了协调平衡各种关系的管理方法。　　本书以丰富的心理学、企...

　　内容简介　　《人力资源管理热点难点透析》从人力资源管理的热点、难点问题人手，分析问题产生的原因，提出了切实有效的解决方案，能够真正帮助读者解决工作中遇到的实际问题。书中列举了大量真实案例，对人力资源管理问题的剖析深入具体，可读性、操作性强。　　《人力资源管理热点难点透析》适合...

21世纪美国最新人力资源管理理念。又到了制订绩效考核方案和指标的时候了，您有没有压力？想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系，给老板、员工一个惊喜？对您个人而言，愿意不愿意跟美国最流行的绩效管理概念进行交流，借以提升自己作为职业HR经理人的价值？演讲专家：张守春本末企业信息化研究...

人力资源管理与决策支持系统，旨在为企业提供标准化、规范化的人力资源管理过程、方法和工具。此方案事例了人力资源管理专家的智慧，企业人力资源管理者的实践，借鉴了国内外先进的人力资源管理经验，是不可多得的人力资源管理有效工具。适用对象:　　一、企业迅速发展，管理跟不上，急需规范化管理。　...

　“现代企业间的种种竞争，归根到底是人才的竞争，是由单个人才所组成的人才集团之间的况争。”　　本片汇集了国际著名商学院MBA精典教程的精髓，结合中国人力资源开发与管理的经验与教训，对国内外大量鲜活详实的相关案例进行了深入剖析讲解，并得到世界著名企业的鼎力协助，是中国目前最权威、最系统...

中国第一部领导学电教片--《成事在人》是中国目前最权威、最系统、最全面、最实用的讲解在市场经济环境下，领导者如何进行卓越管理的大型领导参考片。...

　　人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生，通过个人在惠...

人才的获得是组织成功的开始，招聘的实质即是获得人才。　　招聘既是一门学问，又中一门艺术。您知道吗，在美国，每年由于招聘失败而造成的损失便高达1，000亿美元。　　在中国，如何成功地开展招聘工作、有效地获得人才，也是很多企业面临的难题？　　本教材将为您提供了解决方案。系统地阐述招聘理念...

　在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者--职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经...

　　标准紧扣本职，考察来自四方。　　综合述职、效益、任务量、工作水平等多方面提供的数据，精确统计，科学计算，追踪日常工作，考评简易轻松。本人参与，上级评判。　　考评激发的动力，体现企业最高利益。　　考评做出的结果，给予职工最大公平。　　考评留下的数据，成为无价的人才宝库。...

　　松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由...

讲师：张守春美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士“美国薪资协会”会员中国《财富》论坛2005年十佳培训师中国人力资源开发网2005年十佳培训师　　张守春先生曾经任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，国内知名外企（联合利华，通用等）及知名IT企业（ChinaRen,S...

　　化干戈为玉帛的“处方”！　　随着国民经济的蓬勃发展，中国不可回避的成为世界上前景看好的最后一片经济消费和竞争的市场，世界五百强大量拥入、国有企业改制、中小企业关停并转、大学生不断的扩招、军队大量精简、企业员工大量下岗、大量农民拥入城市、企业员工职业素质竞争等，造成在整个社会中...

　　世界上最大的资源是人力资源，最能取用的力量是人心，最优秀的管理者最善于关注人心。企业要发展，不仅要有人，更要有人心。老板有梦，主管有心，员工有劲，这才是企业持续发展最大的源泉，“人心齐，泰山移”，正是周弘老师多年亲身经营企业的心得。　　如何赢得人心？让更多的人心和领航人目标一...

员工与企业双赢的最佳薪酬设计方法！　　“薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点...

　　现代企业人才流动不止，面对新进员工，如何进行相应辅导，促使其发挥特长，又如何避免新员工的心态波动造成的管理沟通成本高以及因此而造成的人员流动率居高不下等问题，一直以来是企业人力资源管理的重要课题。　　课程中，张子凡讲师围绕“新手”特点，提出50个必要的辅导细节，帮助企业真正认识...

　　开启与人交往的心灵之门！情绪智力（EQ）和人际技能是制约经理人职业生涯发展和成功的决定性因素！认识自我和感悟他人，既是影响经理人情绪智力和人际技能发展的核心动因，更是卓越经理人持续追求的职业目标。本课程基于交互作用分析理论，提出了帮助经理人认识自我、开启心灵大门的五把钥匙，深入...

　　激励是基层主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，基层主管对激励的认识存在较大偏颇，激励方法单调，效果也往往差强人意。　　学习本课程，将使基层主管对激励有全新的认识，对下属的心理需求有更加...

为什么生意会越做越辛苦？为什么企业会越做越困惑？为什么想突破而又感到力不从心？俗话说："君子爱财，取之有道。"关键要"悟"其道，即"困则不悟，悟则不困"。正道是：只有大领悟，才能大发展！企业管理的根本就是对企业未来发展的一种深刻领悟。请君别再付出任何冤枉的代价，暂时停下脚步，认真聆听商...

讲师：汪星明　　中国人民大学商学院教授、博导，中国化工技术和现代化管理学会理事，美国阿斯顿大学访问学者，加拿大麦吉尔大学访问学者，中国－欧盟高等教育合作项目负责人，曾留学罗马尼亚布加勒斯特经济研究院。　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经...