优化管理流程，实现企业效益最大化！　　业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。系统学习这一理论和实践方法，对于企业...

　　如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。本课程以座谈问答的形式，辅以大量生动的FLASH动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法，系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡...

讲师介绍：姜汝祥北京大学经济社会学博士锡恩管理公司总裁2002年中华海外归国十大创业人物之一美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人《差距》、《真正的执行》的作者假如你是中层，请记住：　　高层的战略意...

管好“问题员工”是管好企业关键！讲师介绍：张晓彤著名人力资源培训专家，北大光华管理学院EMBA班特邀讲师。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源部经理、诺基亚学院非技术课课程经理、金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，曾先后为北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺...

源源不断的人才供应链，使企业后浪推前浪、基业长青！　　21世纪什么最贵？人才！随着全球经济一体化进程的进一步加剧，人才的跨区，乃至跨国流动势成必然，如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要，选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代，方能支撑企业的持续性发展。本课程中周老师将与大家分...

中国人还需要用中国式的管理方略！　　多数企业都倡导“以人为本”的思想，但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何增强企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的蛛丝马迹而防患于未然？本课程通过...

量体裁衣，为您提供专家级的员工激励方案！讲师：张锡民著名管理培训专家，南京理工大学MBA培养客座教授，北方交通大学企业管理咨询协会客座教授，多家企管顾问公司高级管理顾问及高级培训讲师，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。现任北京南洋林德企业顾问公司董事、副总裁、高级管理顾问、...

员工与企业双赢的最佳薪酬设计方法！　　“薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点...

　　《培训游戏实战演练》是国内第一套全景式现场演练管理游戏光盘。也是目前国内唯一的一套由真人演练的多媒体光盘。耗时三年潜心开发，有“管理培训游戏教练第一人”之称的韩庭卫老师讲解，广东教育学院的艺术系的学员演练。培训师和管理人士创造奇迹的秘密武器！帮助培训者用游戏达到培训的完美境界...

数十万人共同的见证，一堂精彩的职业化训练课程　　企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公司而言，国内企业管理人员最缺的不是专业技能；一个不职业的经理人，...

　　化干戈为玉帛的“处方”！　　随着国民经济的蓬勃发展，中国不可回避的成为世界上前景看好的最后一片经济消费和竞争的市场，世界五百强大量拥入、国有企业改制、中小企业关停并转、大学生不断的扩招、军队大量精简、企业员工大量下岗、大量农民拥入城市、企业员工职业素质竞争等，造成在整个社会中...

培养员工铁血精神　打造高效执行团队军令如山倒，军中无戏言！如果员工像军人那样，绝对服从命令，全力协同作战。誓死完成任务，那么这个企业就一定会攻无不克，战无不胜！成功企业家中，有一个“军人帮”光芒夺目--柳传志联想集团创办人军人出身张瑞敏海尔集团首席执行官军人出身任正非深圳华为CEO军人...

高效率与高效益的不二法则！讲师简介：徐沁博士，资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人...

让员工自动自发、释放巨大潜能！　　在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用钱或其它报酬已不能激发他们的激情，也不能使他们满足。作为管理人员，怎样在组织中唤起和激励...

用培训为员工添加养份，打造企业成功的堡垒！　　企业激烈的竞争，越来越表现为企业人力资源的竞争，更多的企业愿意也必需为员工提供更多的培训，来不断提供员工的工作技能，但花了好多钱，效果在何处？究竟应该为员工提供什么培训？如何调动员工对培训的积极性？如何建立一套有效的培训管理制度？……...

　　一步到位，彻底解决知识员工管理难题！知识员工是伴随时代的发展而产生的，一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为单位（或组织）带来知识资本的增值，并以此为职业的人员。随着国内企业对人员素质要求的不断提升，知识员工在企业内的比重迅速提高。如何解决好知识员工与其他员工的断层，...

　　管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！　　现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核完成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企业的成功必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案...

　　中国式魔鬼训由中国魔鬼训练第一人张志诚老师花费10多年的时间研发而成，课程原版引进美国体验式课程，同时张志诚老师投资200多万学习数十位世界一流大师的课程精华，根据中国企业的实际情况，结合自己企业经营管理的经验及众家之所长，不断改进、创新、研发的适合中国企业实战、实效、实用、实操的...

少给钱，有人不干多给钱，无底深渊会给钱，人财两全营销人员有期望，公司必须要有回报薪酬设计是否合理，决定着员工是否卖力要想让企业和员工都实现双赢，必须要看《营销基本功2--薪酬》讲师：贾长松中国营销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，C8管...

　　为什么在培训上花费了大量财力、物力，公司业绩还是难有起色？为什么不少“小白兔”员工兢兢业业，却始终不出业绩？怎样才能找到真正的营销天才？《选将》告诉你：改造一个人，不如选对一个人！用C8工具锁定营销天才！要么找到能干的人，要么自己干，你别无选择有千军不如有一将与其去改造一个人，...

　　管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！　　现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核完成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企业的成功必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案...

一项对中国企业绩效管理现状的调查结果却令人担忧：1、大多数中国企业都没有实施绩效管理2、90%的企业实施绩效管理效果并不理想，甚至加剧企业内耗！管理大师德鲁克一句经典名言：“所谓企业管理，就是绩效管理”那么，正确的绩效管理应该怎么做？讲师：徐剑　　中国著名人力资源管理专家、易中特约培训...

讲师：王文良　　亚洲著名营销通路专家，2006亚洲及太平洋地区营销高峰论坛总策划兼副秘书长，2007亚洲及太平洋地区营销（香港）高峰论坛副秘书长，松下2007亚洲连锁经营高峰论坛三大主讲教授之一，2008世界营销大会顾问，北京大学高端客座教授、人民大学、浙江大学、武汉大学EMBA高端客座教授。　　毕...

　　请先回顾一下，在你所在的企业/部门中，总经理、人力资源部门、直线经理三者之间的关系是怎样的？谁来下达任务？谁来制定目标和职责？谁清楚应该聘请什么样的下属？谁来考核下属的工作？谁来制定本部门的规划？由谁来岗位分析？由谁来优化组织？……实际上，管理者们提出的诸多苦恼都只是一种现象，...

　　万丈高楼基石撑起，企业命脉人才为根；成长型企业如何突破人才瓶颈，构建团队实力基盘，实现企业稳健发展。特别是发展中的中小企业如何解决管理困惑，提高企业整体运作能力，本课程将让你学会人才经营的顶尖操盘术。　　“人才问题在任何在个企业当中，任何一个团队当中，它不单纯是一个人才问题，...

　　聚成名家大师讲去系列课程。　　2004年中国培训界十大培训领袖周嵘。聚成讲师团成员：周嵘　　从每日收入不足10元到每小时收入逾6000元；从一个在深圳40天找不到工作到一个拥有15家分公司、1000多名员工的老板；从一个初中生到站到中大、北大、靖华等知名学府讲台上的老师；从一个默默无闻的打工者...

　　建立检查网络，选好求职人员，检查也需检查，否则流于形式。命令需要督办，风险需要预警。抓准控制点，设计检查点，采购比价格，成本查进货，两点一齐抓，回扣无处过。建立信用部，控制三角债，公章加合同，小心入陷阱，安全依靠监督，质量源于控制。讲师：刘光起中国管理科学学会理事北京光起管理...

未来只有一种总经理能够生存那就是有战略的总经理！讲师介绍：姜汝祥北京锡恩企业管理顾问公司总经理著名企业战略专家、中国企业执行第一人中华海外归国创业十大人物北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理《财富》、《Inc》跨...

　　从“入世就是融入世界经济主流”的论断，到“中国入世—政府先入世—观念入世最重要”的疾呼，再到“企业家本位—应对入世的上策”，“制度创新是第一竞争力”的精辟见解，刘光溪博士宏论滔滔，与企业家朋友共话企业发展真谛：规则是企业发展的制度保障，企业家是企业生存发展的关键。讲师：刘光溪...

讲师：杨杜中国人民大学商学院组织与人力资源系主任，深圳华为技术公司高级管理顾问，中国人民大学经济学博士，日本神户大学经营学博士。主持和参与了《华为公司基本法》、《华侨城宪章》、《鲁能足球文化大纲》、《石横电厂文化》等多部著名企业文化文件的制定。...