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讲师:舒化鲁 规范化管理权威专家中国社会科学院客座研究员北大纵横管理咨询公司企业规范化管理研究中心首席专家中国企业规范化管理网首席专家历任山东经济学院管理科学研究中心主任 国内最早进入企业管理咨询行业的专家,长期致力企业规范化管理的理念和方法的研究和实践,先后在北京、上海、山东...
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1、产权理论与企业制度创新主讲人:刘伟 北京大学经济学院院长2、现代企业制度的局限性 主讲人:项兵 长江商学院院长北京大学教授3、公司改革的法律问题 主讲人:姜平 著名法学家、原中国政法大学校长4、所有权与经营权 主讲人:王利明 人民大学...
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好的企业文化,就是“魂”,能让您的团队有思想的认同感、自觉的责任感、内在动力感 中国企业短寿!为什么?富豪的子女,难以继承家族事业!为什么?执行力低下!员工涣散!中高层经常“叛变”!利润下降!品牌形同虚设!...为什么? 根本的原因—是中国企业的文化出了问题! 100年前,武...
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2017年前,99%的中国中小企业都将不复存在!产业决定未来--破解中国企业转型与生死迷局!讲师:严介和被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”称号,他的企业跻身中国民营企业500强前十强。创建了中国的BT模式,被誉为“中国BT模式的鼻祖”,他从和而不同起步,经历了死而不亡,最终放而不弃。并购重...
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产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险,现实中有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。兼并收购究竟是什么?如何对目标企业进行价值评估?协议合同中有哪些关键点?并购整合有哪些核心要素?能够明确回答这...
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讲师:王微 著名危机管理专家,清华大学继续教育学院主讲教授,数家大中型企业风险与危机管理顾问。2004年王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及NGO组织实际需要的系列危机管理理论,填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白,形成“中国式危机管理9+1策略”、“企业危机管理9+1预警”...
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企业并购与整合是一项系统工程,每一个阶段和环节都至关重要,在企业并购与整合的操作中,人们往往重视前面的并购过程,却忽视了后面更重要的是管理和文化的整合。著名企业并购整合专家徐沁先生结合中外的大量精彩案例和管理实践,系统向您讲述了企业并购的核心步骤和管理整合的重要方面以及关键点...
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管理大师德鲁克说:企业的一切活动都是为了该企业的绩效! 现代企业中为什么员工会反感绩效考核?为什么绩效考核完成了形式?什么样的绩效管理体系才是科学规范的?为什么说绩效管理系统能让企业的成功必然?洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径,想找到答案吗?...
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经理人,管出效益是你的天职,而不是你奢侈的追求。企业中成本最大的业务之一,是管理;企业中最难衡量的业务之一,还是管理。怎样让管理中大量的人、财、物的投入得到超值的回报?不要说自己投入很多!不要说自己已经管了!不要说管理的方法有多少!不要说管理的形式多先进!企业最终的效益有没有变化...
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讲师:卞华舵 清华大学法学学士,南京大学管理学博士,国家首批高级管理顾问师,现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁,世华联合投资公司总裁。 历任大学老师、电台节目主持人、南京成功学培训学院院长、江苏省生产力中心培训部主任、南京华舵咨询顾问公司总经理,远东控股集团公司董事、副...
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讲师简介:李强·2005年中国十大超级培训师·中国经营报专家顾问团高级顾问·《中国工商》杂志副总编·中国国际营销节副秘书长·著名营销策划专家·中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉·湖南益阳地区经济发展战略总顾问·中国奥康集团高级顾问·北京巨思特营销策划有限责任公司董...
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商务人士贴身学习工具 名师名课 体系化解决方案·名师名课,体系化解决方案:时代光华移动商学院的课程是根据胜任力培训模型,针对不同的学习对象而专门设计的体系化课程方案,全部课程由知名管理专家、知名教授及培训专家讲授,充分的保证课程的体系化与实用性。·移动商学院MVP版兼具营养品(学习)...
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如何令中间力量优化为中坚力量?一个不职业的经理人,能力越强,对企业和对自己的伤害都会越大! 李嘉诚先生说,要做一个成功的管理者,首先要知道自我管理。自我管理是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转变成能力的催化剂。很多人把不当的自我管理与交恶运混为一谈,这种消极无奈的态度在某...
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面对2008年1月1日《劳动合同法》施行以及5月1日《劳动争议调解仲裁法》施行的新形势,作为企业的老板、公司的人力资源总监、企事业单位的领导们,是否都做好了相应的思想准备、组织准备和法律知识的准备?面对突如其来的、迅速增多的劳动争议,就不仅仅是令人应接不暇这么简单了。那么到底应该怎么...
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以店面为经营主体的企业,店面是企业利润的重要增长点。如何通过考核体系提升每个店面的产出?如何设计店面考核指标,使考核更加科学、合理?如何使店面的考核更具有激励性?如何运用绩效评估体系不断改善店面的经营业绩等?朱老师在《店面绩效考核》课程里将一一为您解答以上困惑。讲师:朱会友 ...
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讲师:魏浩征 中国著名劳动法与员工关系管理专家,法学硕士,劳动法世界创始人、首席顾问,上海劳达企业管理咨询公司总经理,《员工关系》总编,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问。作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家,魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处...
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中国第一部具有本土化实际操作的教育片中国第一部不讲宏观只讲实物操作的教育片中国第一部专门针对企业中层干部管理技能的教育片 此培训设计深入浅出、生动活泼,结合国内企业的管理现状,具有很强的针对性与实用性,它培训的主要目的是帮助管理干部更新管理理念,改善传统的管理模式,掌握企业管理...
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员工培训的必备教材 内容最全 性价比最高 《优秀员工》就是企业进行员工培训的首选教材! 在市场竞争越来越激烈的今天,人们越来越认识到,优秀员工是企业生存发展的重要基础。可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大作强,离不开优秀员工,公司克服危机重现辉煌,也离不开优秀的员工。优...
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如果您是老板,您是否为员工怠慢工作而头痛?您是否为员工频繁流失而心痛?您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁?您是否觉得员工越来越多,您却越来越忙?……如果您是员工,您是否认为每天是在为老板打工?您是否感到付出太多而收获不大?您是否感觉自己没有出头之日?您是否立志干一番事业...
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讲师:尤登弘上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师,为飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高阶主管的财务培训和财务顾问服务,在业内享有极高的声望。尤登弘长达26年的企业经营管理、教学经验的经历,能从财务加人力资源的角度阐述及具操作价值的改善盈利水平的管理理...
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敢折腾才能成功经折腾才能成长善折腾成就骨干.联想集团董事长柳传志强力推荐:折腾是检验人才的唯一标准!精神上鼓励骨干员工向解放军学习不怕苦、不畏难、勇于承担的军人本色。鼓励和团结骨干员工在企业困难时期能迎难而上,成就事业。情感上感动骨干员工《汶川地震》、《士兵突击》多部感人至深的影视...
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调查显示科学完善的培训体系和有效的实施能使企业产生20倍甚至更高的投资回报率。 培训是投资,甚至是企业最具价值的投资行为。建立科学完善的培训体系可以有效的提升企业员工的职业素质和技能,让员工为企业创造更多的利润。调查显示科学完善的培训体系和有效的实施能使企业产生20倍甚至更高的...
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随着饭店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟,顾客对饭店服务质量要求也越来越高,服务质量成为饭店在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。服务质量是饭店的生命线,如何加强饭店服务质量管理,树立饭店良好的服务形象,为宾客提供满意超越期望的服务,从而以优质的服务赢得顾客的忠诚,获取竞争优势,...
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业务流程决定着组织的运行效率,是企业的生命线。流程就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点,创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。影响企业运行效率的主要因素往往是产品质量不合格、管理成本太高、流程周期太长,以及基本的流程结构不适应企业经营战略的要求等,这些问题都存在于...
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中国人有中国人的特点,在中国就得用适合中国的方法管理,本套产品教您由传统企业人事管理转为现代的人力资源管理,是第一套由本土最权威的人力资源专家为您解读真正的中国式人力资源管理的培训类教材!讲师:许玉林中国人民大学劳动人事学院教授著名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人...
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讲师:贾长松中国最新锐的人力资源专家。他主张“轻松做绩效”。他是人力资源管理界的“天才”,大学毕业17天,就当上了人力资源部部长。从部长--总监--董事长,在人力资源管理的道路上,贾长松一路走来。他是全国人力资源管理师认证辅导师。多所著名高校的MBA、EMBA教授。他提出的“生存源头”理论被译...
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·职业化解决了企业由上到下最重要但易忽视、最常出现但久拖不决的难题,是企业和个人可持续成长的有效工具!·职业化是树立知名品牌的基石,凝聚品牌文化的万有引力,企业和个人建立长青品牌的高效法则!·职业化是成功的代名词,千万中外风云人物和企业财团都在运用职业化,成为它最直接的受益者,它...
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作为一个优秀的部门经理,首先承担的应该是一个优秀人力资源经理的角色,其次应该是教练的角色,最后才是部门经理本来职位的角色。部门人员的流动,绩效的提高,员工的培训,更多的应该依赖本部门的经理。据统计,如果各部门经理具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效益将提高40%讲师:娄萌...
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五行山下,冲破五百年的樊篱;取经路上,九九八十一难的磨砺。不断学习,表里如一,受益人际互赖关系,感恩团队协作魅力。您想知道孙悟空是怎样从一个猢狲成长为斗战胜佛的吗?在这个成长和转变的过程中,又给了我们哪些启迪?金海峰教授带您一起解读孙悟空成功的秘诀——感恩•工作,做孙悟空...
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规避风险的最佳选择:按照新法管好员工的绩效。人力资源经理们:还在为新劳动合同法的颁布而战战兢兢吗?还在采取一些为规避风险而因噎废食的做法吗?了解新法的本质,了解新法的底线,这是你们应该马上做的事情!人力资源部门不是为新法而存在的!人力资源部门是为员工的绩效而存在的!《用新法管人》...