带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。——安德鲁·卡内基　　人才与策略不同，是无法被对手公司轻易效仿的。——韦尔奇　　我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们怎么运作这个公司。做企业的时候，一些...

　对企业来说，人力资源的素质和能力直接影响到工作的成绩和效果，人操纵机器、人设计新产品、人提供新服务，更是由人来制定战略，决定组织的目标。企业人组织就是一个众人组成的活人造实体的协调统一，也就是静态结构及动态运作的协调团队，其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带。如何在HR系统整合和...

HR是humanresource的缩写，是指人力资源管理。同时在医学上是hemorheology的缩写，意思是血液流变学；也是一种游戏名词；它也是防火设备的缩写；是网页编辑里的一个标签；还是一种化妆品的品牌，同时还是一部日本喜剧片的名称等等。...

想想自己2010策划/组织/参与的校园招聘，从武汉大学，华中科技大学，中山大学到重庆大学，西南科技大学，济南大学，洛阳理工大学，昆明理工大学再到贵州大学等等，见过了各式各样的应届大学毕业生。刚结束了贵州大学的校园招聘活动，来说说吧：一、内地学校学生的就业情况在我们的心目中，觉得可能现在...

内容简介：　　本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国...

内容简介：行动学习是什么？什么学习对企业有什么价值？行动学习为什么比传统培训更有效？行动学习是否能为组织成功提供独特贡献，是否值得中国企业认真一试？是否值得其他组织，如政府及非赢利性组织认真一试？行动学习的核心思想与“行动”有密切关系，如何展开实践？促进师作为一个关键而独特的角色...

内容简介：★美国前总统克林顿半夜三更打电话给他说：今天上午国会就要弹劾我，我应该怎么办；★有人因为他，在短短6个月内月收入从2000美金提高到12000美金；★网球明星阿加西，在他的帮助下从第30名迅速回复到世界第1名；★30年来，数千想要自杀的人在安东尼的帮助下，度过难关……掌握了正确的方法，...

内容简介：本书主要内容包括：企业外部环境及内部条件分析，企业使命与愿景的确定，企业战略目标的确定，企业战略类型，企业战略的选择、实施与控制。本书力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书的特点是理论联系实际，体系结构严谨，书中配有大量专栏及案例，资料翔实，语言生动。本书是工商管...

内容简介：本书第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。　　在以往版本的基础上，本书丰富了全文的内容，增加了很多生动实际的案例，其中有很多案例是关于亚洲企业，包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本...

内容简介：　　《谁杀了我的牛》这则改变人生的寓言故事中，“牛”代表阻碍我们过渴望生活与应得人生的借口、恐惧、辩解与谬见，每个人实际拥有的“牛”可能比我们愿意承认的还多。作者以简单、深刻、感性、幽默、睿智的方式告诉我们如何摆脱让人表现平庸的恶习、借口与念头。　　成功人士有一项共通点...

内容简介：是欧洲流失的人才，让美国率先成功爆炸了原子弹和氢弹，把人造卫星送上天，实现了宇航员登陆月球；是中国和印度流失的人才，缔造了美国的世界高科技中心——硅谷。人才对于一个国家的重要性，胜过石油，胜过金融街，胜过核武器……人才是知识经济时代最核心的生产力。而人才战争将从根本上决...

内容简介：　　你是否希望赢得这四个权力一一主动权、主导权、话语权、定价权?你如何才能赢得这四个权力一一选对路、找对人、问对话、做对事?本书从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释，给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术，它的实用之处在于有工具、有方法；包含了7个成功...

内容简介：一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容...

内容简介：你是否因为同事赚钱比自己多而愤愤不平?你是否一出门就心里没底：门锁了吗?锁了吧?没锁吧?你是否稍不如意就大发雷霆?你是否明明很困倦，却思维奔逸无法入睡?焦虑、多疑、烦躁、易怒、失眠……每一天，每一刻，我们都有可能在灰色情绪的包围中沉没，如何掌控情绪，如何放下压力?道理谁都懂，问...

内容简介：　　本书从授权、善用、做事、高效、激励等十一个方面详细讲述了大忙人管理的秘诀，并以轻松生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例，以及经过实践检验的种种管理技巧，为大忙人提供了在管理过程中最有可能遇到的各种难题的解决方案，使其在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力，从...

内容简介：　　本书特色：　　能力培训：突破“理念培训”，以“能力培训”为方向，提升员工各种自我管理能力。　　让企业和员工双赢：员工阅读可以提升工作能力，同时提升企业核心竞争力，使企业得到更大发展。　　内容全面：涵盖“目标管理、压力管理、职业规划、思维创新、人脉管理、情商管理、理财...

内容简介：谢尔和穆萨做了一件了不起的事，将一门神秘的、直觉思维的艺术转变成了一门清晰的、系统的科学。在这一过程中，说服成了实实在在的、令人赞叹的艺术。我非常喜欢这本书。谢尔和穆萨写了一本通俗易懂的实用著作，传递出一条在商业实践中至关重要的真理：当你试图说服某人时，不能只从你自己的...

内容简介：《赚钱老板不传的关键决定》当老板，跟做员工有哪些不一样？身为老板，怎样让企业成功经营？想做老板，你知道该怎样去做吗？这不是一本讲述国际化、全球战略等宏大话题的书，而是一本针对中小企业每天都面临的实际管理问题，讲述老板、主管、经理之间从不外传的领导心法，由日本CEO常青树——...

内容简介：马克•J.佩恩是位顶尖级的政治家的战略问题顾问，也是一家世界著名的公共关系公司的CEO。他对美国乃至世界的观察都是广泛而又深刻的，常常能够从“独到睿智的视角”观察到只有细心人和聪明人才能观察到的事物。E.金尼•扎莱纳也是美国联邦政府中的常客，一直以“社会变革的视角”来...

内容简介：如果你是企业家，这本书给你最大价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？　　如果你是员工，这本书给你最大价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？　　我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？作者简介：沈小滨　　第一领导力中心创...

内容简介：《心理操控术》是一本风靡全球的大众心理读物。如果您想知道自己为什么会甘愿成为潮流的忠实追随者，买那些奢侈但根本不适合自己的东西；为什么会成为泡沫经济的牺牲品，去投资一直不被看好的股票，那么不妨阅读一下本书．它让你开阔自身的视野，丰富思考的路径。作者简介：古斯塔夫·勒庞，...

内容简介：　　美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书　　中国企业家的战略定位必修课　　重新定位：应对竞争、变化与危机的战略营销之道　　教你如何创造顾客，赢取高利润　　时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。《重新定位》向你展示了在当今过于...

内容简介本书系统阐述了企业战略创新的时代特征，深入探讨了新的管理研究方法，比较了管理研究的现代与后现代之争，提出了管理文化的视角以及寻求管理文化中的创新方法。本书在研究了西方科学管理文化及其理性战略思想的基础之上，深刻解析了西方管理文化转型中的战略创新，系统介绍了中国传统管理文化...

内容简介：　　在消费者变得越来越挑剔、同质化商品层出不穷、广告战愈演愈烈的环境下，如何让自己的产品和广告突出重围，让自己的品牌长盛不衰？　　全球品牌大师马丁?林斯特龙向我们揭示了全球顶级品牌成功的共性：它们大多运用了感官品牌的营销手段，创造出全新的“五维”感官世界——以“色”悦人、...

内容简介：据说当年飞人尼迈克尔·乔丹来中国访问中国篮球队时，曾有中国篮球官员问迈克尔·乔丹：“您认为我们的球员怎么样？”乔丹回答：“你们拥有非常优秀的球员，但他们只会打篮球，不懂得打篮球的哲学。”同量，工作也有工作的哲学。第一次把事情做对，不是一个简单量化的工作标准，而是一个改变...

内容简介1949年8月，在纽约一个酷热的午夜里，雅诗·兰黛正站在后屋没空调的厨房中，努力把一罐乳状物变成值钱的化妆品。她在忙碌之间烫到了双手；在相隔几条街的住宅区，小托马斯·沃森刚一头倒在床上，就被他那抱怨不止的父亲叫了起来：打卡机又出了毛病，顾客们都不肯用IBM的产品；在新泽西的普林斯...

内容简介作为当今的一名商界领导人，你面对的，应该是前所未有的挑战：世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大，销售预测令人沮丧，而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候，而且刻不容缓。　　这是你的时代。你能承担起这个重任吗？　　...

内容简介本书是对管理和领导力精髓的高度概括的精辟阐述，也是一本启迪人心智的通俗大众读物。对于伟大的领导者来说，什么是最重要的品质？“言其所行，行其所言，言行一致，说到做到”。看似浅显易懂的道理，可却是决定领袖号召力与个人魅力的关键所在。马丁·路德·金提倡非暴力民权运动，于是在一个...

内容简介：作为一名中层管理人员，必须与他人进行沟通和交流，但是沟通和交流本身并不是目的，而是方式。沟通和交流的目的是为了在团队和企业中形成协同，从而产生合力，促进企业的发展。　　本书将从如何促进团队内部成员的协同，如何与其他部门进行协同以及如何与高层管理者进行协同等方面展开阐述，...

内容简介：一本全新的职场励志书，一本正在影响世界的国际畅销书。《华尔街日报》畅销书榜第1名，《纽约时报》畅销书榜第1名。无论你是辛劳的上班族，还是世界500强的CEO，本书都将改变你的人生。如果说《世界是平的》是全球化3.0时代的政府版和企业版，那么《每周工作4小时》就是全球化3.0个人版。在全...