薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。　　国有企业对薪酬管理体系的认识仍有不足　　目前，国有...

流行管理学追求的目标存在致命误区。管理者必须回归内心寻求自己的使命，通过实证把握如何在事实的动态中持续找到答案。　　近年来，随着市场经济日趋成熟，管理问题也越来越突出。管理学的教材每日都在迅速增加，读管理书的人也越来越多，但管理问题并没有因此而减少;管理培训班每天都在办，到处都在讲...

我国民营企业传统的家族式情感化管理已经落后于现代企业制度的要求，企业要优化人才配置必须坚持开放、适用、公平、自主的原则。　　开放性，从人力资源引进角度看，就是要求企业与外部劳动力市场结合，通过市场机制来选拔和配置。无论何时何岗位需要人力资源，都必须通过劳动力市场，通过规范的程序招...

我们通过层层筛选，好不容易招聘到适合公司的人员，安排入职后，招聘者终于松口气了，可是，有些可能好景不长，有些员工入职后没有过几天后就离职。有些新员工离职前还告诉什么原因，可有些却没有说什么就离开了，于是，招聘者又重复以前的工作，招聘也没有按时到位，压力越来越大，使招聘者感觉到招聘...

员工关系管理，正被越来越多的企业所关注，越来越多的企业更加注重和谐。企业应该怎么做呢?　　从短期看，企业应该完善机制，建立健全维持良好员工关系的手段，表现在：　　第一，建立有效的信息渠道。　　及时准确的信息是企业决策的基础，很多企业管理者决策所依赖的信息准确度低，不能在决策的过程中...

万科以前立足于自己培养人才，主要招聘大学应届毕业生或大学毕业三年左右的年轻人，然后在基层岗位上一步一步培养起来。万科的用人标准，按照王石的归纳，那就是不问出身，只要德才兼备，能够适应万科的企业文化，在万科就可以获得很好的发展。德才兼备的人才在万科最有发展前途，获得升迁的机会也最大...

众所周知，微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。但事实证明，微软公司的百万富翁们并不那样认为。微软为何能让百万富翁为它打工?因为微软有一种独特的团队吸引力，可以让...

你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到忠诚、热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入。要如何才能争取到这些……？　　我们都知道，作为操作技能的获得是容易的，但如果没有优秀的品质，掌握技能越多，可能对社会、对企业的危...

“绩效管理难”可以说是专业人士的普遍共识。难在说起来简单而落实下去不容易，难在考核的成效往往与花费的功夫未必成正比，难在考核的措施难以保证得到预期的考核结果，难在管理精度与管理成本之间的平衡分寸不好把握。　　确定指标的过程需要软硬兼施　　从人性的角度看，没有人愿意被考核，尤其是被...

随着管理科学的日益发展及电子化在人力资源领域的广泛使用，作为管理"天下第一资源"的HR人，并没有获得更广阔的舞台，反之却有被边缘化的危险。人力资源部较之其他部门越来越成为一个弱势部门，身边经常会发生这样的情形，一个HR人与其他部门因工作发生争执，如果要经过高层调解，受伤的往往是HR人。其...

钱钟书先生在《围城》里狠狠调侃了一把以三闾大学校长高松年为代表的“老科学家。这”老“字的位置非常为难，可以形容科学，也可以形容科学家。不幸的是，科学家跟科学不大相同：科学家像酒，愈老愈可贵，而科学老了便不值钱。　　显然，企业与企业之间的竞争已经是人才与人才之间的竞争。这句话很对，...

新的人才争压战即将到来，不管你的企业是否需要从外部获取人才，都应该首先保护好内部的优秀人才。　　在市场中，我们也发现一些行业正在发生巨大的变化。由于互联网、医药、快速消费品和房地产行业等在危机期间受到的影响较少，一直以来始终保持了较好的发展态势，这些行业在经济好转时发展得更加迅猛...

1644年3月19日，李自成攻入北京，崇祯自杀，存在了277年的明王朝退出了历史舞台。关于明王朝灭亡的原因，一般认为有三个：党争、边患、流民。很难说哪个是最主要的，但无需争辩的是，最直接的那个，就是由流民组成的农民军。而流民的大量出现，究其根本原因，却是源自于明朝中期的张居正改革。　　张居...

中国有着庞大的年轻人口，日益提高的教育水平和稳步推进的城市化。这些都将决定中国经济的持续繁荣值得期待。霍特商学院教授帕特尔坦言30年的高速增长后，中国的财富像潮水一样涌现。稀缺资源显然不再是资本，而是有着创新思维的人才。　　在对未来的美好期盼中，人们跨入了新世纪的第二个十年。金融危...

我国是一个文明古国，具有五千多年的文明史，就传统的教育，也就是说学校的教育存在许多问题，这些问题延续到社会，给企业社会造成了很大的负担。　　一个孩子，出生后大约三岁开始入托（更可悲的是全托），于是他（她）三岁开始封闭，幼儿园4年、小学6年、中学6年、大学4年、研究生2年算下来，要二十五...

出招　　有一段时间，公司急需一批助理类职员。一来公司推行ERP系统工程，需要一批助理来协助录入电脑资料，二来公司有些部门的助理离职急需补充。可是，那段时间招进来的助理极不稳定，来了又走，弄得人力资源部门疲于奔命，部门主管也非常着急。为了推进ERP系统，公司还招进了两名高素质的女大学毕业...

非处方药应用于多发病常见病的自行诊治，普通人对疾病症状和药品药理都不专业，难免“久吃不愈”甚至带来副作用。非处方药使用不当危害尚且严重，把处方药错当非处方药危害可想而知。有些企业对绩效管理理念、方法和注意事项没有透彻了解，对自身存在问题没有深入诊断，就像购买非处方药那样引进绩效管...

“公开、平等、竞争、择优”是选拔人才的一条重要原则，竞争是手段，择优是目的。但是，在现实中，也经常把人才竞争的过程，理解为是优胜劣汰的过程，有的喊出了“优者上、劣者汰”的口号，初听起来，颇有几分认同感，但仔细琢磨，又感到有些不妥。应当承认，竞争的过程，就是选优的过程，但是，如果说...

据悉，某企业一位从生产技术一线提拔担任副厂长的专业技术人员，最近主动向企业主管部门提出辞去副厂长职务的申请，强烈要求回生产一线搞技术工作，其理由是，走上行政领导岗位两年多来，每天沉浮于繁忙的行政事务，各种应酬一个接一个，自己的专业技术工作几乎难以顾及，如今专业技术领域发展日新月异...

做菜分两种，一种餐厅批量供给，需要的是标准化作业，另一种则是家常便饭，讲究的是可口适用。菜难吃首先解决的是大厨的厨艺问题，而非作业的规范与否。标准化作业解决的是饭菜口味、数量、制作时间与制作方法的一致性，目的是为了服务标准化与快速复制的需要。做菜需要因地制宜，在家吃饭，可口就好，...

一、核心竞争力是一种相对能力关于核心竞争力的话题近年来可以说热得烫手，公说公有理，婆说婆有理，没有一个公认的定义。本人认为，要给核心竞争力下一个确切的定义，需要对核心竞争力进行动态的、有参照系的考察。既然是竞争力，就应该是在竞争中能够胜出的能力，是一种相对的能力。而胜出又是有条件...

所谓泡沫就是那种在某一“市场”上，由于不切实际的高投资回报预期，虽然理论上价值增长很高，但实际上很难得到实现，结果形成一种表面上的虚假繁荣现象。本文论述了现有的人力资源管理泡沫产生的背景及概况，针对管理中的实际情况，分析了人力资源管理的状况，并总结了由这种“泡沫”引出的一些问题及...

美国调查组织ConferenceBoard的一项研究发现，近年来员工的快乐指数呈现显著的下降趋势。然而，成功企业之所以成功，是因为建立起基于价值观的企业文化，既能让员工快乐，又能带来企业的成功。　　该调查组织的研究指出，只有一半的美国人对他们的工作感到满意，而在1995年时，这个数字还是60％。另外，...

一项针对美国企业高管的调查显示，一半以上的企业高管在面对未来工作生涯时，无法满足组织的要求，而必须从外部寻求帮助。高层管理者的这种“胜任陷阱”可能令到高层管理者们缺乏自信、看不清目标甚至举棋不定；或是固执己见、独断专行甚至众叛亲离。为此，美国企业每年平均在高管教练上花费10亿美元来...

高管教练的概念是二十多年前从美国起源的，随后在美国、欧洲和亚洲迅速地得到人们的认可。目前，许多在市场上领先的企业都把它当作一种常规政策来实施。　　人们对高管教练兴趣激增的主要原因是：组织机构看到了与暂时起效的培训相比，教练服务持续的效果和对成本的节约；人们看到了行为的改变是可能的...

记者从最近走访的一些企业中了解到，很多企业“80后”员工比例达到40%甚至更多，优视科技的平均年龄是27.8岁，新奥科技的“80后”占员工总数是40.6%，科闻一百有80%的员工都是30岁以下。“80后”已逐渐成为企业员工队伍的主体，这是无法回避的事实。　　“80后”是一个特殊的群体，他们与出生于60年代、...

调查显示员工“重工资轻前景”，正由“追求挑战、个性化和创新精神”、更看重个人能力和未来发展的心理，逐渐沦陷为更加“追求物质（现金）刺激”的心理。在上述数据的调查中，我们所看到的表象是——因为过高的教育、医疗、生活成本，迫使他们不得不接受这一观念：“薪酬是职业选择的第一驱动力”。的...

“老板没问题，这事包在我身上”。“尽管放心，绝对没问题”。“仅销售情况很好，明年继续努力”。“我应该没问题的”。“这种情况也许是有很多吧？”在多年的企业培训的过程中经常在职场上听到这样的声音。我们姑且不讨论这样的问题对与错就从汇报的语言上就能知道这样工作好不了。为什么这样说呢？中...

2004年8月，郎咸平撰文指出，TCL、海尔、格林柯尔等大企业存在严重的国有资产流失问题。他认为，MBO是用银行的钱，变相收购国家的资产。郎咸平的言论，引发了一轮学术界、企业界和媒体的MBO是非之争。　　回首我国企业的MBO之路，还真有几家欢乐几家愁的味道。TCL、张裕A、美的集团、娃哈哈等企业，以各...

作为一个研究企业文化的人，我一直在关注有关美国失业问题的新闻。这些新闻给我的感觉很复杂，有点恐慌，但更多是不解。很明显，公司的东西卖不出去，裁员也是必然的。但削减幸存员工的薪水和退休金能对公司的长期发展有什么好处？听起来很奇怪，但越是这种时候就越是不要吝啬，要让员工心情好起来。　...