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在人力资源管理中，用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上，人用好了，留人则成功了一半。 但是，作为一个人力资源管理者，不管是空降兵，还是从一线员工提拔起来的，在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐一张白纸的应届大学生，也...
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有一次，成吉思汗带着一帮人出去打猎。他们一大早便出发，可是到了中午仍没有收获，只好意兴阑珊地返回帐篷。成吉思汗心有不甘，便又带着皮袋，弓箭以及心爱的飞鹰，独自一人走回山上。 烈日当空，他沿着羊肠小道向山上走去，一直走了好长时间，口渴的感觉越来越重，但他找不到任何水源。 良...
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做为管理者，如何看待和上司、同僚、下属的关系，决定了他能否做好本职工作。西方的管理里说管理者要宽宏大度、要赞美员工、要公开公正公平、要实行透明管理，甚至有所谓的“金鱼缸”的管理原则。可是在企业管理的实践中，大多本土管理者正好相反，他们经常折磨下属、批评下属、不透明管理。难道本...
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南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。 兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其他的兔子也造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子也认为...
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沃特斯（JamieWaters）握有斯坦福大学博士的学位，是某家知名技术公司的研究总监，但在几年前她差点就离开了那家公司。原因是她碰到的第一个下属（是个主管）既听不进去、也不肯采纳她的任何意见或建议。 当时沃特斯感到无比气馁，决定另寻东家。但是，与她同部门的一名同事帮她打消了这一想法。...
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一家军工企业主要生产降落伞，每生产十个伞包出来时，就会由十位伞兵背着这十个伞包从试验塔上跳下，检验伞包质量是否合格。然而由于伞包质问题，每检验十个伞包即会摔死一个伞兵，介于此情况厂领导立即组织质量检验专家小组对每一道生产工序进行仔细的检查，然而却没有发现任何问题，可是伞兵由于...
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职业经理人在我国的发展日趋成熟，并随着市场经济的发展逐步的自我完善。所以，相应的出现了很多本土化的管理理论与技巧。当然，随之而来产生的争论也从没有停止过。尤其是关于在经营或管理时，到底是以人为中心，还是以任务中心更为激烈。有人提出过，工作应以任务和结果为导向，我们所做的一切都是为...
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随着公司人力资源项目的逐步推进，在公司确定完组织结构和各岗位工作职责后，公司于4月份开始了公司各岗位的岗位测评工作，公司成立了岗位测评小组对公司所有的147个标杆岗位进行了岗位测评，并顺利地完成了。岗位测评提供了相关的岗位评价依据，保证了公平性，为公司下一步的薪酬设计奠定了一个良好的...
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EPSS是在e-anything时代涌现出来的一种说法，全称是ElectronicPerformanceSupportSystem，即电子绩效支持系统。 这个词语的发明者是美国学者格劳莉娅·葛瑞。她1990年的观点是，工作场所急剧变化，技能更迭迅捷，传统的传帮带方法已无法适应环境的变化，课堂培训费用高昂，且需中断日常工作。因...
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企业文化是社会主义文化的组成部分，在现代企业中的作用越来越显著：企业品牌要靠文化来宣传，企业信誉要靠文化来传播，企业形象要靠文化来塑造……先进的企业文化是企业腾飞的翅膀。 建设先进的企业文化是企业健康持续发展的关键。企业文化是由企业价值观念、企业行为规范和企业形象三部分组成...
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在社会主义市场经济条件下，要从根本上提高企业的竞争力，就必须大力加强企业文化建设。企业文化被认为是“决定二十一世纪企业长期经营成长发展的最重要的经营资源”。 从现代意识的角度看，企业文化既是企业全方位管理的一种科学文化过程，也是把企业的管理思想与管理实践相结合升华为一种全新...
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化妆品专业线的许多企业，往往舍得投入大量的资金到招商会议中；相反，在投入相对较小，且能直接有效提升员工的整体素质及工作实战能力方面的内训上，不少企业却往往有着许多的顾虑和疑惑。笔者把最常见的七个疑惑列示如下：疑惑一：有不少的企业老总担心，内训开多了，会滋生员工自己想当老板的念头。...
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人事考核的意义，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。同时，也能使员工通过周围同事对自己的评价，更清楚地认识自己，能够更好地进行自我完善。现在许多公司所采取的考核方式一般是员工对自...
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对于企业培训的的观点，我们到一些门户网站的BBS论坛上，可以搜索到很多言论，在这里看到的跟在企业里咨询一些员工所得到的回答可能更贴近这些受众的真实想法与有效制订培训方案的一面，其实在这种“张口”不负责不顾忌的虚拟论坛中，也更能反应出一些企业关于制订培训员工的盲目性，以及一些为了培...
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有个经历过很多战争并得过很多勋章的上尉退伍了。刚回到城里，他的朋友就给他介绍了一个女友。在他出门之前，他朋友给了他一些忠告：“你在战场上或许很行，但在爱情上有些事你要听我的。 第一，你下车后要替你女朋友开门； 第二，你女朋友要入座时，你应在她椅子后帮她拉椅子； 第三，她...
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谈中国本土日化品牌如何与跨国公司品牌对决，王茁的声音非常有质感。 现任上海家化副总经理、市场总监的王茁深谙跨国公司的营销管理之道。他在美国圣约翰大学MBA毕业后曾任美国IT业界著名的GARTNER公司咨询师和美国MDY高级技术公司市场主管，曾为IBM、惠普、康柏和微软等美国企业提供市场营销战...
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话说孔子东游，来到一个地方感觉腹中饥饿，就对弟子颜回说：“前面一家饭馆，你去讨点饭来！”颜回就去到饭馆，说明来意。 那饭馆的主人说：“要饭吃可以啊，不过我有个要求”颜回忙道：“什么要求？”主人回答：“我写一字，你若认识，我就请你们师徒吃饭，若不认识乱棍打出。”颜回微微一笑：...
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一生致力于领导力研究的保罗·赫塞，在学术界和企业界赢得尊重，是全球公认的领导力大师。年逾古稀的他，精神矍铄、思维敏捷。他保持着每天早晨5点钟到办公室开始工作的习惯，两年前，他还买了一辆红色的跑车。“我喜欢工作，工作对我来说是正面因素。”演讲的过程中，在白板高度不够的情况下，保罗...
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人力资源规划的功能，表现在以下几个方面：（1）确保组织在生存发展过程中对人力的需求：组织的生存和发展与人力资源的结构密切相关。在静态的组织条件下，人力资源的规划并非必要。因为静态的组织意味着它的生产经营领域不变、所采用的技术不变、组织的规模不变，也就意味着对人力资源的数量、质量和结...
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俗话说，“人以群分”。每个人根据他的智力、经验、阅历、专长，都可以归入相应的类别。例如孔子就把人分为三等：中人以上、中人、中人以下，同时也对应了“生而知之”、“学而知之”、“困而后学”这样的三种人。后来中国人把这一套进一步作了发挥，把人区分为三系：先知先觉是发明家，后知后觉是...
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杨格博士是一位诗人。有一天，他和几位贵妇人乘坐游艇，泛舟泰晤士河上。他吹着长笛，尽量逗那些贵妇人快活。这时，游艇后不太远的地方，有只被军官们占用的船。诗人看到那只军官船向游艇靠近时，就不吹长笛了。于是军官当中有人问他，为什么他要把长笛收进口袋里不吹了。 “我把长笛放进口袋里...
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曹总看好一个苗子，在要升他做经理之前的一年就找他谈：“我觉得你有做经理的潜质。”被上司说有升经理的潜质，谁不想照上司的话去做，最后当上经理。曹总的意思是：“从现在开始你做事要有一些变化，第一，想事情的时候，不能老站在原来的位置上，而是要想一想如果我是领导，应该怎样做？员工们常...
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用人的真理只有四个字，就是用人之长。用人当然不能用人之短，但是用人之长的道理不像听起来那么简单，其中有两点深意，说深也不算太深，我们记住一个例子和一个比喻就行了。 例子是管理大师杜拉克经常举的。美国南北战争时，林肯总统任命格兰特将军为总司令。有人向林肯投诉说格兰特嗜酒贪杯，...
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陶弗格特是一家私人电脑公司的经理，他每天要应付成百份的文件，这还不包括临时得到的诸如海外传真送来的最新商业信息。他经常抱怨说自己要再多一双手，再有一个脑袋就好了。他已明显地感到疲于应付，他曾考虑增添助手来帮助自己。可他终于及时刹住了自己的一时妄想，这样做的结果只会让自己的办公桌...
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一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这...
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培训使命不仅能让公司的出资物有所值，员工付出的辛劳得到知识回报，而且应使公司与员工的收获物超其价。实现这样的一种培训境界，需要颠覆传统的培训思维。从“信息”传递到“技能”提升培训方式的选择是培训成功与否的关键。几年前，大多数经理人认为培训和教育没有什么区别。他们着重于请大学教授来...
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培训使命不仅能让公司的出资物有所值，员工付出的辛劳得到知识回报，而且应使公司与员工的收获物超其价。实现这样的一种培训境界，需要颠覆传统的培训思维。从“信息”传递到“技能”提升培训方式的选择是培训成功与否的关键。几年前，大多数经理人认为培训和教育没有什么区别。他们着重于请大学教授来...
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培训使命不仅能让公司的出资物有所值，员工付出的辛劳得到知识回报，而且应使公司与员工的收获物超其价。实现这样的一种培训境界，需要颠覆传统的培训思维。从“信息”传递到“技能”提升培训方式的选择是培训成功与否的关键。几年前，大多数经理人认为培训和教育没有什么区别。他们着重于请大学教授来...
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夏天吃西瓜，对于老百姓来说是一件大事情。在老百姓生活日益提高，避暑消夏的方式多元化的今天，西瓜的解暑降温功能已退到了次要的地位，但人们吃西瓜的热情依旧不减，简直到了不可一日无瓜的程度。你看，现在哪家哪户哪天不称几只西瓜回去，全家人茶余饭后大快朵颐？难怪有专家说，夏天吃西瓜，已...
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《孙子兵法》写于2000多年前的春秋末期，是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作，几百年来对中国历史上的政治家、军事家、军事理论家产生了深远的影响。时至今日，《孙子兵法》仍是世界军事史上最受推崇的军事战略的经典著作。 在现代商业社会，《孙子兵法》仍为全世界的学者、...
