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夏夜,仰望静谧而深邃的星空,常常会激起人们很多关于宇宙、关于生命的美丽而神奇的遐想。古往今来,有多少诗词歌赋、钟鼓琴律、人生哲理、伟大发现源于如此浩瀚的星空,历经历史的沉淀而熠熠生辉! 宇宙是什么?怎么形成的?有没有边际? 我是谁?从何而来?为何而来? 从盘古开天辟地、女娲...
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不久前,跨国企业管理顾问公司美国的翰威特公司与道—琼斯公司旗下的《亚洲华尔街日报》、《远东经济评论》联手对亚洲10个国家和地区的355家公司进行了调研,涉及26种产品、9.2万名员工,最终评选出前20名最出色的雇主。根据这项调查,员工心目中的“好公司”与公司资产规模、股价高低并没有直接的联系...
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岗效薪级工资制由岗位薪级工资、年功工资、业绩工资(即奖金)三个工资单元构成。各个工资单元既有其独立职能,又相互联系、互为补充,发挥整体效能。岗位薪级工资:是体现岗位劳动差异的工资,岗位薪级工资实行“一岗一薪”和“一岗多薪”兼用的原则。一岗一薪适用于操作技术简单、劳动负荷均衡的普通工...
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没有适当的薪酬机制,就无法将“个人工作”转化为“团队协作”。 要让团队有效地运作起来,企业必须付出不懈的辛勤努力。不幸的是,有证据表明,如果企业不能将团队意识贯彻到其经营战略和人力资源管理系统中,企业的大量心血都将付诸东流。 在许多企业,团队最终取得的成果与人们的初衷相差甚...
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“每个团队都由不同的个体组成,员工来自不同背景,有不同的学历和个性,如果主管可以就着员工的特质因材施教,员工便可以在工作上发挥得更好。 美国联合学院发展心理学教授ClaireGreaves指出,对管理者来说,了解每个员工处理工作的方式,然后把合适的工作交托给他们是现代主管的一大挑战,所以认清...
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从一个故事谈什么是“雷尼尔效应”美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出,立刻引起了教授们的反对。校方于是顺从了教授们的意愿,取消了这项计划。教授们为什么会反对呢?原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔,体育馆一旦建成,恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为...
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告别了争吃“铁饭碗”时代,跳槽如今几乎成了时尚,跳槽是职业生涯中很多人必须面对的挑战和机遇。跳槽本身没有对或错之分,而对于那些三天五次跳槽的人,大多是源于没有明确的长期职业目标,如果不是在一个行业做了三到五年,永远是“万精油”,成不了什么气候﹐由于频繁的跳槽﹐所学的专业技朮都是晴...
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“弱劳动”会慢慢站起来,“强资本”必须睁大眼睛看人。我国最不缺的是人,劳动力资源的相对过剩成了一项竞争优势,物以多为贱,劳动者的主人公地位在高歌中、在弱化保护中剧烈褪色,再加上资本资源的相对稀缺,资源分配长期厚此薄彼,因此,劳动者在劳动关系中长时间处于弱势地位,“弱劳动”“强资本...
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创办自己的事业是许多人的理想,在创业潮涌的时候,许多志同道合的朋友走到了一起。除非一开始就有雄厚的资金支持,否则如何用好现有的人力资源是每个CEO很费脑筋的事情。特别是IT行业,当传统大企业都在惊呼IT专业人员的工资太高时,很多初创企业是无法承受那相对与外企也并不少的薪金的。 然而在现...
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开创一个企业的道路上布满了诱惑,比如:为了事业发展得快一点,抄一些道德上的近路。但是硅谷的那些领头人却认为:如果你选择一条低等的路,你的终点可能会令你失望。他们走的是一条高等的路,并确信那是通向成功之路。成功之路对许多公司来说,就是在最短的时间里能使他们做到最多生意的路。互联网经...
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做主管很困难,做一个新部门、一切从零开始的主管可能更为艰难。2年前美国全录公司成立了一个新的部门,准备大举攻下网络雷射印表机的市场。当时全录的市场占有率不到6%,因此希望能够透过这个部门完成这项使命。麦吉是这个部门的主管。 主管麦吉拟定的策略是:运用关系行销,以优秀的业务员和重要...
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戴尔的“特种部队” 电脑制造商戴尔公司在世界各地的分公司都聘用当地的人才做经理,假如需要,同时为他们配备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员。不过,戴尔还有一支“特种部队”,它由专业人员组成,常常从一个市场到另一个市场,帮助那里的经理拓展戴尔在当地的业务。巴迪·格里芬就带领着...
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很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料,作为调整薪酬的依据。即便公司确定了整体调整比例,公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪大致有以下几种:基于市场整体的调整。为了保持薪资的市场竞争力,公司的薪资范围会定期进行调整。随着市场的变化,公司的整体薪资水...
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南凤集团:全员竞争上岗制度 山西南风化工集团对未担任领导职务的人员实行全员竞争上岗制度,全员竞争上岗使企业的人才成了富有活力的“流水”。 许继集团:强行淘汰转岗制度 在防止人才沉淀方面,许继集团公司明确规定:中层以上干部包括集团领导每年淘汰5%,管理干部每年淘汰8%转岗,技术人...
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薪资水平作为衡量工薪阶层参与社会分析程度的标准和劳动力市场的价格信号,近年来在市场经济条件下,越来越引起政府、企事业单位和广大劳动者的关注和重视。因此,薪资调查便成为一项新兴的工作门类,进入经济生活。通过薪资调查公布薪资水平,让人们对干什么活,拿多少钱看个清清楚楚、明明白白、真真...
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工作分析:简单地说,就是在聘用具备职务要求的、合适的员工之前,人力资源部招聘经理需要先对这一工作有个确切的了解。利用以往在工作中获得的信息,分析、编写出一份工作说明书以及说明该工作需要哪些知识、技能、能力的工作规范。这些工具有助于你把最符合条件的应聘者吸引到公司里来。从工作分析中得...
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1998年,浙江浦江籍的黄新宝加盟日泰品牌,任日泰品牌成都总代理,借日泰品牌在行业中的优势与地位,截止目前四川区域日泰鞋业终端总数已达到200余家,其中专卖店就达80余家,成都日泰在众多鞋业品牌中脱颖而出,在四川鞋业市场,就如日泰品牌的广告语一样,“不一般,我喜欢”。成都日泰与红蜻蜓、意尔...
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小海马有天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。 从美梦中醒来,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是七个金币,但总有一天,这七个金币会变成七座金山。 于是它毅然决然地离开了自己的家,带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山到底在哪里。海马...
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对公司行为最普遍的批评之一是:董事会的决策主要受股市对短期盈利的需求所左右,这导致董事会不能给CEO足够时间实施长期战略以获得可持续的绩效。一般认为,在缺乏耐心的董事会说“不”之前,新任CEO只有两年时间用于提高每股收益,幸运的话也只有三年。实际情况并非如此。刚刚发布的CEO职位变化年度研...
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如同被魔法诅咒过一般,所有与《哈利。波特》系列同档期的电影都是不幸的。尽管这个故事史无前例地已被续说至第五次,尽管《哈利。波特与凤凰社》被普遍评论为该系列中最沉闷的一个篇章,然而面对11部华语电影的围攻,该片在内地仍然创造了9天票房过亿的新纪录。凤凰社的故事从哈利。波特在惠金小区逃脱...
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第一是态度:为什么去这家公司猎头顾问会通过各种渠道了解你离职的真正原因,还会了解这个企业真正吸引你的原因。第二是能力:上一家公司的表现最重要猎头顾问会通过背景调查的方式获得这些信息,比如咨询你的同事看你工作表现,询问你的领导对你的工作是否满意等,有时还会打电话问你的竞争对手对你的...
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在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一起。几经反复的折腾,两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离,又能互相取暖,又不至于刺到对...
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青蛙在池塘边开了个诊所,虽然医术一般,但也勤勤恳恳。一天,诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛,小兔子说是。青蛙又追问小兔子为什么牙痛。小兔子想了想回答说可能是啃了木头的缘故。青蛙医生马上就给小兔子开了些镇痛的药。又嘱咐小兔子,以后不要再啃...
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在丰田生产方式下,现场员工像科学家一样重复“假说——实验——验证”的循环,丰田公司也就成了“全员科学家集体”。其他公司之所以不能轻易追上丰田,也正是因为缺乏塑造一个庞大科学家集体的机制。一个企业的每个人都是管理者。看上去不可思议,但这在丰田公司却是一种现实。通常,管理者与被管理者...
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美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中,对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性,激发出员工的创造力和执行力,从而提高...
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在几千年皇权历史的中华大地,有句口头禅异常流行:皇帝轮流做,明年到我家。上下三千年,几乎每个中国人心中都潜伏着一个帝王的梦想。什么样的梦想堆出什么样的土壤,什么样的土壤结出什么样的果实。上下三千年,我们看到真正的帝王不是那么容易当的:杀人如麻,血流千里。然而帝王般的威福却可以轻松...
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目前,一些企业的所谓企业文化建设,仅仅是写在纸上,挂在墙上,就是没有深入到员工的思想深处,没有被员工认同。这是一些企业在企业文化建设上司空见惯的做法:一种是花大钱找所谓的专家给企业设计一本又一本或企业标识,或企业文化建设纲要等,钱没少花,事也没少做,可结果呢,贯彻到基层的廖廖无几...
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有管理学者曾讲过这么一句话:“创业,其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去获取成功的最佳时机,未能成为幸运的宠儿。”事实也是,前怕豺狼后怕虎,何来成功?以下五种常见的理由,对创业者来说是“忌讳”。如果被其绊倒,成功也就遥遥无期了。理由一:没有足够的资金不少渴望创业...
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目前流行的战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,现代人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制,人力资源管理部门能直接参与组织的战略决策,聚焦核心能力;在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,共同实现组织的战略目标。要为实现这一目标需采取各种制度、方法等实务性...
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虎大王的府邸需要一名守卫,虎大王决定采取公开招聘的办法确定守卫由谁来当。有关招聘的通知发出以后,动物们纷纷报名。经过层层筛选,黄牛、狐狸、老鼠胜出,进入最后的选拔程序。这三名动物各有所长,都身手不凡。黄牛力大无穷,且忠心耿耿;狐狸聪明绝顶,行动敏捷;老鼠十分机警,并善于打洞。总之...